12月10日上午，由森德赞助的“新模式·共发展（代理商如何夺市场）”板块如期举行。森德1995年成立于北京，由瑞士森德集团和北京金隅集团合资组建，是中国散热器行业的旗舰和先锋，引领了中国新型散热器行业的发展与方向。全套引进德国森德先进的生产线，包括喷涂、自动焊接、数控机床等，年生产能力散热器可达700多万片、地源热泵和新风机10万台以上，创领中国暖通行业规模和技术巅峰。
会议伊始，中国净化与新风委员会主任郭占庚博士带来了题为《中欧“风”向标》的演讲。由于中国的国情、消费者诉求以及建筑等方面原因，使得中欧的新风系统存在着一定的差异，郭博士对比了中欧新风系统的差异化，同时还介绍了被动房超低能耗建筑要点与趋势。
从一家小公司如何做到今天一个全国知名的行业大商，湖北华洲机电总经理卫东在现场带来了《服务体系赋能分销渠道》的演讲，满满的干货，引起了台下许多听众的共鸣。卫东认为，华洲发展到今天，最值得分享的是根植于基因里面的服务意识，真正地帮助经销商增强自身的市场竞争力，同时让分销有着力点。厂家、渠道商、经销商联合行动，共同提升工艺，打造安装质量，把握流程，携手推进行业发展。
经济下行，信息量减少，大量精装楼盘，业绩下滑，面对这些行业困难，代理商该何去何从？武汉质宏机电总经理王质军带来《代理商的生存思考》分享解决之道，他认为企业发展的过程中，肯定会遇到各种各样的困难，积极地寻找解决的办法，寻找发展点和落脚点，这才是企业的生存法则。
在市场扁平化形式下代理商如何提高自己的生存空间，零售商为什么要选择与代理商同进退？在会议最后的论坛上经过激烈的讨论大家一致认为：代理商和经销商为共进退的共同体，面对扁平化的市场，作为代理商首先应摆正心态，提高危机意识，同时充分发挥代理商的优势，培训、辅导、帮助零售商成长，解决零售商的后顾之忧，用干货赋能，共同解决行业中的痛点！
