2019 年，苏净空气能以稳扎稳打的步伐，始终坚持 “四个定位”的发展策略，驾着采暖、烘干、热水三驾 马车在市场取得了良好的成绩。在市场定位上，苏净空 气能利用其 CO2 高端产品拉大距离，在有基础的“根据 地”做好样板工程，利用这些市场层层突进，从内而外 地向整个北方市场进行蔓延，有针对性的对西北、华东、 华北等市场布局。除了稳定发展常规产品以及 CO2 热泵 高端产品之外，苏净空气能高举高打涉足“烘干”领域， 江阴木材厂的木材烘干项目、苏州大型粮库烘干项目都赢 得了客户的有口皆碑;在产品定位上，苏净将其常规商 用机组的服务对象聚焦于有实力的工程商和项目商，另外将产品更有针对性地推向资金风险小 BOT，以及 EMC项目，且收获了不错的成效;在客户定位上，苏净 2019 年将其目光锁定在专业设计院、粮食烘干设备制造商、 专业协会、干燥设备制造商等方面;对于团队定位方面， 苏净将其团队的发展方向划分为业务团队、技术支持团队 以及网络推广团队，在现如今在大环境的影响下，市场 秩序混乱不堪，苏净空气能正是拥有了如此优秀的团队， 才能使他们在市场中披荆斩棘驰骋沙场。在这样的良好 态势下，2020 年，苏净还将继续布局全国市场，围绕产 品、市场、客户、团队四个专业定位创造企业健康可持 续发展之路，同时加大开拓热水、采暖、烘干市场应用， 继续发挥苏净开发二氧化碳(高温)热泵、专属定制化 的优势，走特色化路线，助力行业的升级进步。
