保持疫情关注，协调保障节后员工身心健康，提前统计员工假期停留地和返工情况，提前做好办公环境消毒措施，必要时在家办公隔离，以人为本，充分关怀，同时了解上下游企业员工的节后返工安排，判断合作项目的交付和服务情况，这些是当前唯益放在首位的工作。
疫情下的不确定性会持续发生，所在春节前制定新一年的业务规划，并以我们目前的工作核心是改变自己。亦即，我们需要开始要求自己接受疫情下的不确定性变为经营背景，我们已经不在一个原有的熟悉的经营环境下展开经营活动，要用新的方式和认知去理解当下的情况。
马克思有一句名言：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”所谓危机，“危险”之中有时也蕴含着“机遇”。在危机来临的时候，我们应该重视人的作用，重视人的主观努力，强调企业自身的能力，而非环境的约束。只有这样，才可以真正与不确定性相处，与动荡的世界相处。
