在北方清洁采暖市场萌发初期，行业也在讨论一件事情：那就是就企业自身发展安全性而言，是进行细分领域垂直一体化发展还是分布式布局？很显然，所有人觉得这是稍纵即逝的机会，垂直一体化发展在结果上导向上已经成为了主旋律，“豪赌”一把并非是一件不可理解的事情。最终的结果并不意外，有的扶摇直上，有的无法自拔。后来，整个市场逐步从政策引导开始转向市场化竞争，在那个时候，上述的话题讨论依然没有停止。显然，实践出真知，并非所有人都对于行业未来表现出绝对的乐观，谨小慎微也在企业发展战略上开始体现，空气源热泵行业单一在北方采暖市场中垂直一体化发展观点开始瓦解，更多的企业开始进行分布式布局。小到个人、企业，大到行业，必须保持冷静与清醒，从而才能未雨绸缪。
从眼前而论，无论企业如何规划，在疫情影响下的日子并不好过。但是，同样的寒意对于企业们的感觉必然迥异，企业自身环境也必然决定了他们能够走出困境的先后顺序与难易程度。行至6月，空气源热泵行业中的企业遭遇着可以说有史以来最大规模的人事变动、资金风险、竞争压力、渠道信心受挫等等。通过企业在市场中的外部表现以及企业内部的反应来看，某一些行业的秩序正在改变。有研究表明科技知识融入产品与服务中，再到自由市场中去被交换的时候，就出现了互相强化的一个长期正向循环，即市场越大的时候，效率就越高；效率越高，就越能够满足市场的需求；越能满足市场的需求，就越能刺激出新的需求。简而言之，渠道以及工程商的市场发展信心、行业中头部企业的发展情况，市场中消费者对于产品需求与升级，政策引导行业的可持续发展等等，都将影响着行业既有的发展秩序，而就目前来看秩序已经在悄然发生着变化，这种影响将在接下里的时间中逐步深入，今年的行业最终将会呈现出不同以往的变化。
