分村分片、责任到人。西六支乡“煤改电”工作由分管领导总体统筹协调，包片领导全权负责本村改造任务，层层传导压力，层层压实责任。西六支村、南社村涉及改造户数多，工作任务大，西六支乡采用本片其他村下乡干部包队帮扶模式，协助村级开展工作。
协调联动、起底问题。西六支乡每周五召开“煤改电”工作问题起底会，要求村两委主干、包片领导、下乡干部、电管站负责人、相关企业代表到场参会。会上就工作中遇到的问题进行研讨，发挥群体思维优势，相互借鉴先进经验，破除阻力，迎难而上。针对关键性共性问题，尽快制定相关政策，明确问题解决方法，做到有法可依，有制可寻。
强化监管、确保质量。加强对锅炉拆除队伍和设备安装队伍的监督和管理，科学制定施工计划，在锅炉拆除队伍中需配备村两委干部，一方面监督拆除质量，督促拆除安全；另一方面预防化解拆除中所遇矛盾。乡级、村级多方面、多频次、多渠道强调企业安全安装设备，杜绝企业不正当竞争、不合理宣传、不务实承诺，加强监管确保人民利益不受损害。
全面出击、狠抓进度。面对清洁能源改造任务，西六支乡狠抓项目进度不松劲，紧盯目标任务勇担当。西六支村自8月20日起开展锅炉拆除半月攻坚行动，组织三个村级工程拆除队，进行村内锅炉拆除。永兴庄村8月24日开展锅炉“清零”活动，目前已全部拆除。
