感谢 i 传媒主办了首届热泵两联供系统安装实操大赛，让甲壳虫团队有展示自我风采的一次机会。同时，甲壳虫很荣幸拿到了浙江赛区冠军、全国总决赛冠军。
在本次全国总决赛前期准备过程中，我们从当前两联供楼盘配套市场的安装位置局限、水机管道粗、安装人为因素较多等困难点出发，制定了我们的设计理念及设备布局。我们本次大赛的设计理念是以最小的安装空间，打造相对来说最简单、最稳定、最舒适的系统。一方面，在最小的安装空间中，我们采用了壁挂式缓冲水箱，在保证系统安全运行及售后维修方便的情况下，又节省了安装空间；另一方面，系统采用了内外机联动布线功能，方便客户使用，此两点精确地体现了客户价值。
在施工管理中，我们从人、机、料、法、环五要素出发，在实际过程措施中，进行安全控制、质量控制、进度控制、成本控制：1. 比赛中，我们采用了铝塑管工艺，铝塑管隔氧隔光安全无毒，杜绝微生物滋生；采用卡压式管件连接，密封安全稳定，不会因施工不当造成管道堵塞，从一定程度上减轻了人为因素导致的施工风险；2.对于图纸的详细度，它不仅仅是一份图纸，在施工管理中，是我们每个岗位人员参照的说明书。我们服务的每一个客户，都会有施工图纸。项目管理人员对接业主方设备安装方式，暖通设计师绘制施工图纸，高级技工根据施工图纸施工。前期工作做足，进场后避免因现场对接不明确而导致误工现象；3. 对于质量标准管理，我们细致到每个支架间距的标准、吊装丝杆的预留长度以及保温切割面等，工匠精神永存团队心中；4.对于现场的施工进度，我们言出必行，良好的施工进度管理，可以为安装人员提高收入，可以为企业节省成本，更重要的是可以避免因对进度不可描述导致的客诉现象。
我们根据不同的客户配置方案，进场前会制定施工进度表，便于项目管理人员根据每日实际施工内容实时管理施工进度，在一定程度上切实辅助到高级技工合理安排组员进行作业内容；5. 在日常的施工管理过程中，我们一直坚持着工艺工序化、现场规范化、质量标准化、服务流程化、执行常态化。我们注重细节的管理，对于细节的处理，不是与生俱来的，是通过一次次的理念传输以及一次次不断创新而来的。
再次感谢 i 传媒主办方给予我们这群在行业中并不起眼的安装群体展示的舞台，传播行业正确的价值观才是第一位，比赛是第二位。
希望我们与所有的行业同仁一起努力，共同推动热泵两联供系统行业的健康发展，共同推动行业整体系统以及安装工艺水平的提升。
