我的第一直觉告诉我，2020年最先想到的词就是“成长”。又是一年过去，在国内空气源热泵行业发展的岁月里又多了一圈年轮。
企业的自我生长依托于外部环境，但又超越外部环境的影响，不管是好的大环境还是坏的大坏境，坚持企业发展，不断提升自身竞争格局，才是抵御风险的最好方式，而这个过程就是“成长”。行业发展到这个阶段，从业者们几乎都认为行业中的短期投机路线对于外界封闭，目前对于行业的坚持更需要投入更多的精力才能在长期发展的道路上走得更远。第一季度，近乎崩盘的现状与心理冲击下，行业企业家的格局与境界都经历着考验，同时对于他们保持不断学习的能力也提出了更高的要求。
很明显，他们做的不错，这么一帮60后、70后“大叔”们也在特殊时期积极从幕后走向台前，借助新媒体平台频频露脸，更加真实的展示方式也让经销商们看到他们积极与可爱的一面。与此同时，他们也在为恢复后的市场积极进行着准备，要不然整个行业如何能够在下半年实现快速的追赶节奏。
当然，我们也必须面对现实的残酷，年尾之际，成长之旅依然未停，原材料在第一季度落入低位之后迅速反弹，长时间保持在高位状态，最终又在年底创造新高。企业老板们每天看原材料指数红彤彤数字的时候，无一不在暗地里骂娘，为什么不是大A股的场景。整个产业链条的成本上扬所带来的结果就是涨价，这对于本来在2020年利润率已经大幅下滑的关口又将是一段磨砺。其实以2018为分界点，之后的整个空气源热泵行业一直就在反复中走过，在今年又有一部分企业也步入了半淡出的状态，这个过程可以看成是优胜劣汰的结果。但是，越来越多的企业可以能够在不断摸索中寻找到适合自身当前以及以后的方向，这亦是成长。其中，在2020年中，最突出的特征就是“跨界”，行业已经被贴上许久的“空气源热泵”标签正在被模糊，当热泵两联供、净水、新风、燃气热水器、油烟以及集成灶具等家居可以纳入到传统的空气源热泵企业产品线中的时候，这种现象级的表现何尝不是在今年严峻形势风口浪尖下的摸索。依然记得在很多年前，行业中的有志之士都在呼吁珍惜“与狼共舞”的机会，单单只依靠行业本身的发展不可能掀起行业爆发的高潮，营销中提倡的“跨界”其实正是目前空气源热泵企业所正在经历的事情。要做好心理准备的是，随着标签的迷糊，我们的行业竞争环境维度将进一步被放大。
生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟，人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。我谨用2020年末书写的文字送给2021年的我们，让我们在2021年继续成长。
