当传统暖通空调行业获客渠道走向末路，单一品类难以支撑经营需求之际，宅配机电经销商迫切需要寻找到能够带来更丰厚利润，破局眼下困境的品类。尤其，当消费者对多元化、个性化的产品需求不断增加，与行业紧密相连，且受众群体有所重叠的门窗、建筑膜、地板、电梯等品类就成为不少宅配机电经销商的首选，似乎谁能抢先布局，谁就能在更高维度的市场竞争中赢得首发优势。
但事实上，不少经销商也都能清楚地认知到，跨界并不是一件容易的事情，也并不能直接破局眼下困境。经销商需要考虑多方面的因素，包括自身资金、团队精力能否支撑跨界产品的新增；跨界品类能否与经销商既有经营的品类完美契合，甚至互为助力；跨界品类所需的专业性要求能否通过后天学习跨越；如何通过制度、管理调动团队对于跨界品类的销售激情，等等，都是试图探索全新品类的经销商不得不直面的问题。
虽然跨界品类为宅配机电经销商带来了新的机遇，但要想在全新的领域中取得成功，经销商需要克服诸多困难和挑战。只有在充分考虑各种因素的基础上，才能够找到适合经销商自己的跨界品类，实现更高的利润和市场份额，并适应不断变化的市场环境。
