3亿认购，这是12月6日湿腾在2024全国渠道经销商年度峰会上交付的成绩。这个数据足以证明，早在2019年就开始深耕五恒系统的湿腾，已经凭借其在产品和技术领域的持续深耕得到了诸多业内人士的认可。事实上，五年的扎根，对于湿腾而言，交付出的并不仅仅是3亿的认购，还有品牌力、产品力和系统力的焕新升级，以及对于渠道商保交付、强赋能的始终如一。
显然，这个目标并非当下才树立，也并不能决定未来，而是为了配置企业资源和能量的手段。基于此，上海湿腾电器有限公司董事长李后明在《战略规划与经营管理》的主题分享中也以SWOT分析法综合考量了的如今市场，并明确选择了湿腾未来聚焦高端多恒业务，拓展和守卫现有核心业务，开展增量业务的三个层面业务规划。
围绕以上三大业务规划，在“变革”和“创新”内驱力的引导下，湿腾同样为经销商准备了兼具“软硬实力”的平台保障。在软实力上的塑造上，湿腾的五恒经营数字化系统，能够为经销商提供优化的流程管理，对其提高经营效率带来极大的助益。与此同时，围绕品牌、产品、系统的短视频运营传播，李后明不仅自己做出了积极的尝试，同时也将通过外出学习、自我实践总结提炼出的经验，嫁接至软件后台，从平台运营的底层逻辑，到账号人设、定位、内容来源、标签设置，再到视频团队的搭建等，多维度、全方面的深入解读，帮助经销商更好的利用短视频流量盈利，提升其产品力和品牌力。
而在硬实力端，湿腾山东工厂占地面积6000平米的研发中心，涵盖焓差实验室、测试房、样机中心、寿命试验中心等基石，不仅能为五恒系统的稳定和可靠强背书，同时也能成为经销商的坚实后盾。
不仅如此，延续了湿腾对于渠道商不变的强赋能体系，聚焦五恒项目的完美落地，湿腾还打造出了以客户经理、应用技术和交付经理为核心的“铁三角”模式，帮助经销商根据用户的多维度需求，定制个性化的解决方案，高效利用软件系统保障设计标准交付。此外，综合考虑到商家对于自我IP塑造的规划，湿腾不仅协助其打造专属的五恒科技家门头，还开放了主机设备的通信协议，免费将其他品牌热泵设备、末端485协议加入五恒云端组态，让传统两联供经销商小幅跨越即可触达五恒，同时更是以五恒系统智能控制平台实现空调主机联动、二次泵联动、水控中心联动、空气质量仪与新风系统联动，并且能够搭载电脑端项目监控与运营管理、故障上报等等功能。
事实上，也正是如此多变与不变的叠加，以及湿腾在看清商业本质后，聚焦需求一次又一次的迭代创新，助力其实现了极大的发展和跨越，更是收获了3亿认购的肯定。尽管未来挑战丛生，但经历过优化迭代的五年，并在多恒市场即将迎来拐点的当下，使命为先、敢打能胜的湿腾也将会迎来更广阔的发展空间。
