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生能空气能品质21-23年总结暨24年誓师大会召开

2024
17/01
15:45
生能空气能
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2024年01月17日 15:45:16 · 来源:生能空气能

  1月14日,生能品质21-23年总结暨24年誓师大会在公司七楼多功能厅成功召开。生能常务副总经理王亮、相关部门负责人和员工参加了此次会议。

  会议回顾总结2021年-2023年生能品质整改情况,宣读未来三年品质战略目标,现场成立质量专项整改组并签订军令状,体现生能人对提升品质的决心和魄力。

  会上,生能质量中心胡总分析了生能2021年-2023年品质整体情况:产品品质连续三年都有较高提升,但离目标还有差距,品质工作不容松懈,需进一步提升。胡总对出现的问题进行总结反省,并强调品质工作需要生技、生产、研发、采购等部门共同参与。

  

  胡总表示2024年各板块必须做到以下几点:一、设计:正视问题并及时整改,从研发端开始选择优质资源;二、制造:100%人员管控,100%设备管控,100%工艺执行,任何时候不能降低标准;三、工艺:加强工艺指导性,工艺能力不断提升;四、品质:提升检验能力,提升检验标准;五、售后:信息反馈要精准、及时,同时要快速解决问题。

  紧接着,生能品质部陈经理解析未来三年质量指标与专项整改组行动计划,这包括:指标分解、整改例会 、数据分析、项目输出、项目闭环、例行稽查、市场走访等。

  现场举行整改组启动仪式,王总分别与电控整改组、漏堵整改组、漏水整改组、压机电机整改组、安维整改组共五个整改组一 一签订军令状。

  

  各整改组以军令状形式庄严承诺:质量是企业的生命,为践行“销售力第一、产品力领先、利他之心服务”的三大战略,坚守品质底线,持续改进提升,整改组将以实际行动,做生能航母品质的护航人!同时每个军令状上都标明相应的品质目标。

  最后,王总总结指示道,我们不要沉浸在过去的荣誉表彰里,要始终敬畏品质,对质量现状有客观判断和认知。品质不是品质中心一个部门的事情,是所有在座各位共同关注共同努力的一项大事。对于出现的问题,我们要敢于面对,提升能力去积极解决,并形成闭环。

  

  同时,王总指出,品质高于交期高于效率,一旦品质出现问题,宁停毋销,宁停毋产,宁停毋购,品质为本,并积极思考对策解决问题。一切以客户需求为焦点这个原则永恒不变。

  敢于直视并解决问题,才能不断进步。相信2024通过各部门齐心协力,生能品质进一步提升,突破既定目标,让生能越来越好,共赢美好未来!


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