2月27日，以“坚守·智变·向新”为主题的2024海信日立合作伙伴大会在杭州举行。财经作家吴晓波作为特邀嘉宾出席，并结合海信日立真实用户体验，以《海信日立：想象未来最好的方式》进行主题分享，对海信日立及产业发展给予了独到见解。
吴晓波说：“2024年，我盖了座办公大楼，选择了海信日立空调。采购人员告诉我，选择海信日立的理由：靠得牢——品牌靠得牢，技术靠得牢，服务靠得牢。”同时他强调，为共同应对全球气候变化，其最初也希望在这座大楼的建设上，通过选择减碳的中央空调产品能够为地球绿色发展贡献一己之力，因此选择海信产品是水到渠成。
演讲期间，吴晓波详细分析了“疫后中国”的产业与消费呈现出的几大变局，变局一：宏观增长中低速，外延式扩张时代终结；变局二：产业“三化”：智能化、头部化、服务化；变局三：从“全民刚需”时代到“刚需-改善”时代。变局之下，海信日立作为海信集团与日立集团合资成立的企业，通过打造海信、日立、约克三大品牌矩阵，不断依托科技创新打造绿色智能工厂，构建低碳、智能、高效的高品质产品与服务，满足不同领域的用户需求，一路坚守、质变、向新，从而经受住了市场的考验，在变局与成长中具备了穿越周期的能力。
其中，针对“变局三”中提及的改善型市场的到来，吴晓波分享了一组数据：红星美凯龙在进行7城35店5万家庭调查中发现，40%归于毛坯装修房，60%则为翻新局改房。他认为，在改善型市场到来的时候，消费者选择更加趋于理性，同时更加关注健康、服务、价值。而基于消费市场形势的转变，海信日立正不断调整策略以满足不同消费者的产品购买需求。
在吴晓波看来，未来的中国市场，永远属于专业主义者和长期主义者。而海信日立自布局市场以来，始终坚持以下几点：一、坚持诚信；二、坚持技术优先；三、坚持对人才的培养；四、坚守与经销商伙伴共进退，这均让其在发展过程中有足够的底气和实力去应对市场的变化。“‘坚守、智变、向新’，相信基于这样一个战略和共识的基础上，以及在众人的努力之下，海信日立一定能够走向更为光明的未来。”最后，吴晓波如是说。
