全年新建600家专卖店、如何实现经销商快速出货、达成内销5个亿，这是热立方在2024年所定下的目标。
围绕新增专卖店的目标，热立方通过营销力持续推商。2023年，热立方启动了超过35场招商会，深入挖掘各级市场渠道网络，以推动热立方在国内市场的品牌渗透。在整个2023年建设近280家高标准终端门店。2024年上半年，借着2023年的火热态势下，热立方新建高标准门店178家，新商加盟200多家，渠道建设进一步完善，用简约大气、风格一致的门店形象，持续提升消费者感官体验，促进经销商销售。可以从市场中看到，热立方的新增专卖店在上半年呈现出两个特征，第一个特征是南北方市场两面开花，市场南移的方向坚定不移；另一个特征则是市场精细化加深，这一点在北方市场表现得极为突出，热立方在北方乡镇市场的渗透已经全面延伸。
围绕帮助经销商实现快速出货，热立方则持续从品牌推广与产品力出发。随着北京站、北京南站广告的登陆，热立方已经形成了涵盖北京西站、沈阳北站、广州南站、深圳北站、佛山西站和长沙南站的中心城市品牌流量传播高地矩阵，而8月即将登陆的山东潍坊站、山东德州站，将进一步夯实并扩大这一传播矩阵，这对于经销商来说也是极大的市场推手。作为“地暖机”品类的开创者，热立方在2024年上半年始终贯彻地暖机战略的核心地位，并通过“地暖机上楼”“智能化”“通用化”等核心技术支撑，构建一个涵盖采暖、制冷、热水、除湿等服务于一体的地暖机生态体系，让热立方地暖机走进更多城市，走上高层，助力温暖生活。
与此同时，热立方在上半年还推出引起全行业关注的集制冷、除湿、绕流于一体的地冷机系统，一方面解决了空调冷风直吹伤身的用户痛点，带来无风感直冷舒适降温体验；另一方面，地冷机也有效解决了地面制冷易产生凝露的技术难题。传统两联供以及地冷机配合热泵地暖机和地暖末端系统协同工作，功能可替代中央空调、三恒系统，让家居采暖制冷更舒适、更节能、更高效、更节省费用。“地暖机”加“地冷机”，再配合热立方线上营销，强势发力三大短视频平台，成功助力“热立方”继续实现了在行业品牌声量的指数级增长。
在行业“内卷”的状态下，在市场中突出的表现就是不惜降低利润来冲击市场。很多品牌通过一些所谓的追求性价比的方式来冲击市场，但是如果总是持有这样的心态，在市场竞争不断加剧之下将会偏离最初的设想，很多类似的企业都将会被淘汰，经销商也无法在市场中获得更好的发展。在热立方看来，企业当前所有的策略都是为了未来发展铺路，以地暖机解决消费者冬天冷的问题，推出的地冷机产品能让消费者在享受凉爽的同时，又能告别空调病，势必颠覆传统空调行业，努力让企业的技术创新成为推动企业和行业发展的力量。
