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【“疫”观点 · 山西】吕恒振:线上员工培训

发表于: 来自:暖通家
   突然到来的疫情对我们的影响很大,一是我们的专业店按照郑州市要求的开门时间,预计到三月中旬才能开门营业,我们暂定的复工时间是3月16日;二是因为疫情蔓延,我们的业务人员不能上班、不能出差,目前批发业务基本停滞不动;三是由于工程领域、政府项目不能开工,招投标项目全部延期,正在执行的地产项目也都基本停滞。      不仅如此,2019年12月份和2020年1月份,我们跟着厂家政策压了不少库存,目前看来3、4、5月份的“旺季”肯定“黄”了,但是我们的专业店房租、办公室租金和仓储费用,以及员工工资等费用又是必须要支出的,因此产生的损失难以估计。      疫情当前,打乱了我们原本的工作计划。说实话,眼下我们自己并不知道该采取怎样的有效措施来止损,只能看疫情发展和政府通知复工后的情况,目前只能静等花开。疫情来势汹汹,防控疫情需要避免人口大规模流动和聚集,隔离防控,因此我们很多员工都被困在了家里,回不到郑州。既然现实情况不能改变,那我们就应该好好利用这段时间,看书、学习、提升自己。因此我们在2月9号之后正式开始线上员工培训,用更多的时间看书、学习、提升自己,准备在春暖花开的时候大展身手。
       突然到来的疫情对我们的影响很大,一是我们的专业店按照郑州市要求的开门时间,预计到三月中旬才能开门营业,我们暂定的复工时间是3月16日;二是因为疫情蔓延,我们的业务人员不能上班、不能出差,目前批发业务基本停滞不动;三是由于工程领域、政府项目不能开工,招投标项目全部延期,正在执行的地产项目也都基本停滞。
  
  不仅如此,2019年12月份和2020年1月份,我们跟着厂家政策压了不少库存,目前看来3、4、5月份的“旺季”肯定“黄”了,但是我们的专业店房租、办公室租金和仓储费用,以及员工工资等费用又是必须要支出的,因此产生的损失难以估计。
  
  疫情当前,打乱了我们原本的工作计划。说实话,眼下我们自己并不知道该采取怎样的有效措施来止损,只能看疫情发展和政府通知复工后的情况,目前只能静等花开。疫情来势汹汹,防控疫情需要避免人口大规模流动和聚集,隔离防控,因此我们很多员工都被困在了家里,回不到郑州。既然现实情况不能改变,那我们就应该好好利用这段时间,看书、学习、提升自己。因此我们在2月9号之后正式开始线上员工培训,用更多的时间看书、学习、提升自己,准备在春暖花开的时候大展身手。

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2020
24/03
09:17
暖通家
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