从停工到赶工，公装市场迎“报复性消费”

　　随着国内疫情形势的进一步趋稳，各地也纷纷从二级响应下调至三级，这对于“百废待举”的各行各业而言，无疑是巨大的利好。而暖通空调的工程市场从二季度开始迅速从“停工”状态进入“赶工潮”，相较于暂无明显起色的零售市场，公装市场却似乎迎来了“报复性消费”。

　　

　　就厂家而言

　　

　　1、以口罩厂为代表的数量庞大的投机型、阶段性的项目在近期拉动了很多中小型、三四线冷水机制造企业的项目数量，这些项目对于价格敏感度非常高，基本以三四线国产品牌参与为主。但不难发现，这一类项目虽然能在短期内给中小型企业带来项目数量和业绩的双重增长，但从长远来看并不具备可持续性。

　　

　　2、尽管新老基建反应到暖通空调市场仍需要一段周期，但以医疗、医药基础设施建设等为代表的、相对更为迫切的基础设施的新建和改造，尤其是医院的升级改造项目，以及与之同步崛起的大健康行业的发展，则进度更快的给公装市场带来一波利好。

　　

　　就渠道而言

　　

　　1、从行业里很多工程商的朋友圈就不难发现，工程商们很忙，加班加点的赶工期几乎是大部分工程商近阶段的常态。尽管被疫情影响了工期，但在保证质量的前提下，前期只要是已经立项的项目或者规划在本年内完成的项目，赶工期也成为一个普遍且必然的现象；另一方面，对于工程商而言，其实有部分项目前期处在垫资状态，所以作为工程商也希望已经在手上的项目能够尽快完工，尽早结清工程尾款，保障现金流的同时，有余力开展更多的项目。

　　

　　2、如果说赶工带来的工程商，或者市场的繁忙是一种“假象”，那么新项目的剧增带来的繁忙可是市场实实在在的“繁荣”。对于以工程为主的经销商而言，2020年剩下的工作除了要赶工期，还要“赶班车”，什么班车？

　　

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