热立方总裁童风喜先生的2020年结语:困境下的智慧,应该是刚柔并济
发表于: 来自:热立方
我国著名的企业生存管理专家邓正红先生曾说:企业的软实力强、硬实力弱,则有希望兴;企业的软实力弱、硬实力强,则会逐步衰败;企业的软实力弱、硬实力弱,将无法生存;企业软实力和硬实力都强,才会基业长青。站在当下这样一个承前启后的时间节点上看2020年的发展轨迹,广东热立方热泵系统有限公司总裁童风喜先生表示,在2020年中所有制造企业都在疫情阴霾的笼罩下匍匐前进,普遍面临资金短缺、订单减少、库存积压等严峻挑战。疫情,是一份考查企业实力的试卷,在面对疫情或其他公共安全突发事件时,如何打出“软”“硬”实力组合拳,成为热立方在2020年不断探索的命题。
广东热立方热泵系统有限公司总裁 童风喜
广东热立方热泵系统有限公司总裁 童风喜
变化是永恒的存在,稳定只是暂时的状态。从全面爆发到全面控制、再到如今的防控常态化,“疫情”是谈及2020年宏观环境时的关键词之一。在不确定的环境中坚持下来,靠的不是感觉,而是通过多种因素进行分析得出的结果,围绕可能出现的情况制定目标去实现,这大概也是热立方多年打磨“硬实力”的经验所得,童风喜先生认为这主要体现在三个方面。第一,作为行业公认的高端技术型品牌,热立方拥有越来越强大的技术实力与底蕴作为支撑,产品技术、质量过硬,让用户无后顾之忧;第二,热立方不断通过一线反馈与技术积累对产品进行迭代更新,使产品进一步满足市场需求,为客户提供更为满意的解决方案;第三,热立方始终坚持以市场为导向,根据新的需求去研发新产品、新技术,例如热立方凭借在变频干燥技术方面的探索,成为了行业首家将变频技术应用于烟草烘干的企业,有效提升了产品的质量,也为行业发展提供了新方向。
作为在全球从事外贸业务的企业,热立方在长期的国际贸易中,擅长提前预判各种可控与非可控因素,在全球消费水平受挫的情况下,热立方凭借多年累积的“硬实力”有效减缓了疫情对公司业务带来的冲击。当谈及用1个词来形容热立方的2020年时,童风喜先生说出了“希望”二字。“尽管疫情带来了种种‘失望’,但我感受更多的是‘希望’。透过公司2020年的整体表现,使我看到了公司的发展活力和前景,每位员工对未来都充满了希望。一个企业的核心灵魂,是长存发展的精神支撑,我们的内部企业文化在疫情的考验下使得企业的发展方向更加坚定,所有人都朝着同一个目标奋力前行。因此,面对即将到来的2021年,我们将继续在打造‘硬实力’的前提下,打磨‘软实力’,重视团队精神,营造创新、向上的企业氛围,吸引行业中更多的优秀人才加入我们。”童风喜先生如是说道。
2020年的空气源热泵行业发展艰难、不易,企业也面临着多项难题,在此之中热立方没有被打垮,也坚决不做第一个倒下的“多米诺骨牌”。做为一个专业的技术型企业,热立方在面对突发性的公共卫生事件面前打出了“软”“硬”实力组合拳。悲喜交加、“危”“机”并行的2020年即将结束,面向2021年,童风喜先生表示并不会制定太高的目标,其希望这个“目标”是基于不断更新的认识、基于员工和合作伙伴整体利益的可行性目标。可以预见的是,未来热立方将继续走在行业的技术前端,持续突破现有技术和市场的限制,逐步完善产品能效与品质,为更多用户带去更加舒适、健康的生活环境。