中国品牌日，23个中国暖通品牌为你重新定义“新国货”

　　近年来，民族品牌厚积薄发，不仅斩获的项目等级越来越高，市场权重也在进一步加大。更重要的是，民族品牌在技术创新和产品研发的速度上也与外资品牌不相上下。对于民族品牌而言，近两年无疑是一个“觉醒时代”。

　　

　　品牌要在市场竞争中产生，品牌最终要被消费者认可。2014年5月10日， 习近平总书记提出 “推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”；2017年，国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”。品质、创新、服务加持，暖通国货已立潮头，正值2022年中国品牌日，我们邀请23家民族品牌聊聊“如何做好‘新国货’”。

　　

　　格力中央空调　　

　　什么是新国货？在格力看来，新国货之新，在于创新。一直以来，格力坚持以技术创新赋予企业发展活力，伴随着高品质产品和“国际领先”技术的不断诞生，与其配套的检测技术、实验室体系也日趋完善。

　　

　　海尔中央空调　　

　　虽然中国品牌起步晚，但发展快、技术创新敢于大手笔投入，且不断通过新技术、新品类开辟新赛道、新引擎，逐步成长为“国货之光”；加上在市场环境稳步向前的背景下，民族品牌在渠道布局、终端服务质量上的先天优势，实现了厚积薄发的突破。

　　

　　美的集团暖通与楼宇事业部水机产品总经理 李葛丰　　

　　首先，必须继续加大对研发的持续投入，坚持自研自产，突破核心技术，保持产品和技术领先；其次，抢夺样板工程，拓展不同领域的应用场景，在大量的销售和服务过程中不断挖掘用户需求，再作深入研究、改善，提供最适合国情的综合性解决方案；第三，通过数字化、智能化布局，提升品质、效率和用户体验；最后，要再扩大海外市场份额，敢于与外资品牌在其优势市场正面PK，这既是对自身能力的信心，也是倒逼自己在竞争中成长。

　　

　　南京天加环境科技有限公司销售中心高级总监 齐家冲　　

　　民族品牌的崛起之势已经分外鲜明，中央空调行业是一个相对标准化的通用制造行业，在我看来，他的核心技术主要有几个方面，压缩机等关键的部件、控制系统，然后加上智能制造以及渠道网络和服务。民族品牌有渠道优势，服务规模和服务速度也更快。而最关键的是在技术上不断突破弥补了最大短板，民族品牌拥有了自主研发和生产压缩机的能力，掌握了核心技术，才有了现在民族品牌的地位。

　　

　　中广电器集团执行副总裁 张树前　　

　　中广欧特斯在“国货之光”的发力道路上，坚持着三个核心理念：首先，产品品质是我们的底线，也是我们发展的基础，我们持续加大着在研发和制造上的投入力度，保障我们的产品进入市场后，用户使用的可靠体验。再者，我们也坚持做好服务，及时有效到位的服务同样也是时下备受关注的焦点。当然，我们的品牌形象也是立体建设的，实现全方面的布局，从而真正打动消费者。

　　

　　苏州必信空调有限公司副总经理 孙洁　　

　　第一，深耕细分领域，深入了解各领域机组的应用特征，积极进行研发储备，开展技术集成；第二，不断开拓创新应用，切实发挥自身的特色，紧跟新兴事物的发展趋势，将学习与实践紧密结合，实现不断的升级和进步；第三，高度重视品牌质量和售后服务，不断优化从“制造”向“产品”+“服务”的转变，为客户提供整套服务，并对整个服务的过程实行跟踪、监督；第四，持续丰富产品种类，形成多元发展战略。

　　

　　海林自控　　

　　海林自控认为，民族品牌的竞争核心离不开产品品质的保障，离不开解决方案的全面，离不开不断迭代的技术，更离不开对于创新思路追逐的永不止步。在海林自控看来，民族品牌代表的是一个国家的形象，是一个国家经济技术实力与科技创新的综合体现，更是在面对产品品质、科技创新、市场环境等多个方面的考验时，坚持设计创新、科技创新，以及时刻秉承的匠人精神。

　　

　　浙江三花智能控制股份有限公司商用市场部部长 孟鑫洋　　

　　以快速的反应速度、高性价比以及不亚于外资品牌的质量立足当下，同时在新产品新技术上的研发投入上不惜重金，以金钱换时间，配合更加灵活的机制，争取通过20年的时间赶上外资品牌80-100年的成果，这正是中国速度的完美体现，这也就是中国特色的品牌价值观。

　　

　　雅士集团总经理王建军　　

　　为了更好的树立国货之“光”的形象，雅士在经营上，坚持两个策略，第一，以质量为主的方针，把用户的需求和质量保障相结合作为工厂发展的主要方向，把保证甲方选择的可靠质量作为前提；其次，理性的营销方式，不以牺牲产品的性能和质量为代价，而服务市场的价格竞争，树立良好的品牌形象。

　　

　　台佳　　

　　从不同的阶段来看，民族品牌的崛起的标准定义是不同的。如果说几十年前，中央空调行业的标准是能够制造出冷水机组，那么现在这个标准应该是“创造”，也就是要有推动中央空调系统产品有创造性的变革，这一变化也正是台佳品牌的发展蜕变之路。台佳认为民族品牌想要成为行业主流需要在创新上下功夫，从具体的产品和具体的技术进行深度研发，不局限于眼前的利益得失。

　　

　　科龙中央空调营销部副总经理 崔冠雄　

　　随着社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步，民族品牌建设迎来了最好的时代。提升自主创新能力、掌握核心技术是民族品牌发展的内在驱动力。民族品牌的崛起，与品牌在中央空调市场的技术创新能力、产品品质等各方面的竞争力呈现出显著的提升不无关系。在制冷领域，科龙中央空调不断提升自身技术创新与技术实力，把握行业发展方向，逐步建立起完善的服务体系。

　　

　　长虹中央空调　　

　　近几年来，长虹中央空调在产品、服务、效率等方面得到了长足的提升，也对营销和市场起到了很好的支撑作用。其中针对三大聚焦产品，特别是对于单元机、多联机，长虹中央空调聚焦产品全系列的升级，尤其在功能、性能、智能控制等方面进行了大幅提升，更加迎合年轻消费人群的需求。此外，服务不断优化提升，在售前技术支持、售中安装服务、售后维保等方面，跟之前的水平有了很大变化，在业主中的口碑也得到了很大提升。

　　

　　新科环保科技有限公司总经理 潘克庆　　

　　民族品牌想要快速发展，需要在产品质量、技术实力、人才引进等方面下功夫。为了打造新科这一国货之光的新名片，将重点从以下两点进行着手，首先，是加强品牌建设，让市场对新科产品有全新的认知。其次，是把产品做精做细，把质量做扎实，让经销商和用户对新科的中央空调和空气源热泵产品更加信任，从品质上确保品牌的美誉度。

　　

　　湖南元亨科技股份有限公司副总经理 吴哲兴　　

　　要树立国货之光，要让中国品牌成为客户的首选，最重要的是要能够真正为客户创造价值。就冷却塔而言，就是在高效率、低能耗、低飘水、低噪音、少占地、高可靠、智能化、快交付、优服务等9个方面不断超越竞争对手。要能够在以上9个方面实实在在的为客户创造可以量化的价值，我们必须在研发、质量、运营、服务、人力资源、社会责任等方面达到世界一流水平。

　　

　　山东格瑞德集团有限公司市场部部长 刘业泉　　

　　不可否认，国产品牌与外资品牌还存在一定的差距，但在行业内人士的共同努力下，差距肯定会慢慢缩小。格瑞德一直重点关注科技研发和产业能力，形成了诸多的产业亮点，并且在新能源、新材料领域的产品力不断增强，已经在全国行业内进入主流生产企业行列，也有单项产品综合竞争力居前，处于行业先进地位。

　　

　　广东西屋康达空调有限公司推广部经理 张华强　

　　民族品牌善于专攻某个细分领域，例如末端市场、特种空调领域等，在取得突破后，带动品牌全产品的发展，逐步形成了品牌效应，这种曲线发展的模式，既避免了过早与“传统豪强”在其优势领域的正面PK，也为品牌壮大、崛起提供了基础。行业中很多品牌都在向专精的方向发展，大部分中央空调产品都是通用型，竞争也异常激烈，但在工艺型、专业型中央空调产品领域，依然只有部分专业的品牌可以参与竞争。

　　

　　江西浩金欧博环境有限公司副总经理 张涛　　

　　欧博空调主要从几点进行落实工作：其一，坚持专业，在自有的产品系列里，专心研究，不断提升产品的专业度；其二，加大研发力度，只有掌握核心技术才能赢得未来的市场战争；其三，做好的产品，不以价格论产品，保持初心，做真材实料的产品，用品质赢得信赖；其四，做好的服务，用专业、快捷、热心的服务，与用户成为长期战略合作伙伴，在合作中达到双赢的局面。

　　

　　广东纽恩泰新能源科技发展有限公司品牌管理中心总监 孙晓锋　　

　　经济的高速发展带来的消费者需求的升级已是不争的事实，而消费者消费力的提升以及消费者年龄结构逐渐趋于年轻化，也在慢慢改变传统的消费理念。对此，纽恩泰也深入市场调研，挖掘消费者使用场景的隐性需求，加大产品的研发与创新，提供更高品质的产品给与消费者，纽恩泰的这一大战略方针也是希望在“从有到优”的国货道路上走的更久、更远。

　　

　　浙江正理生能科技有限公司市场部部长 邵鹏捷　　

　　与十几年前相比，民族品牌在中央空调市场上的技术创新能力、产品品质，以及系统竞争力均呈现出显著的提升。民族品牌的市场影响力也在不断增强，无论是市场认可度还是品牌美誉度都在逐年递增。但对于民族品牌来说远不止此，技术创新还需继续沉淀，产品质量还需继续提升，市场布局也需进一步开拓，同时价格也要亲民，让用户能用最优惠的价格买到更具体验感的产品，这应该是民族品牌所需努力的。

　　

　　深圳市派沃新能源科技股份有限公司董事长 李相宏　

　　派沃作为始终践行绿色、环保的专业品牌，将加大对研发的投入、对销售网络的建设、对售后服务体系的完善，以此来满足对合作经销商的承诺，对用户使用产品的承诺。其中，在空气源热泵产品全产品链的前提下，派沃进军中央空调离心机、净化产品以及模块机等细分领域，给经销商更多合作机会，给用户更多解决方案，并为企业更好地树立国货之光积蓄力量。

　　

　　浙江阳帆节能开发有限公司总经理 叶萍　　

　　做强自己的基础是在企业发展过程中学会兼收并蓄，从学习模仿开始进而形成自己的特色，在制造工艺方面德国的精工精神和日本的匠心制作值得借鉴，民族品牌要取其精华进行吸收，结合企业自身的发展现状加以完善。为了在行业鱼龙混杂的行业背景更好地树立国货之光。

　　

　　湖南埃瓦新能源科技有限公司董事长 张亚宁　　

　　对于暖通空调行业来说，民族品牌依然需要学习，需要更多改善和创新，尤其是在核心的压缩机技术上更是如此，只有在此方面有所成就才能真正实现民族品牌的崛起。因此，埃瓦从品牌成立之初就兼顾国内国外市场，一方面秉持吸纳国际制造的理念和技术的态度，不断将德国制造的工匠精神融入到埃瓦发展的企业文化中；另一方面将更多的国产零配件应用到产品之中，在确保质量不变的情况下，提升产品应用的国产率。

　　

　　泰州中际热能有限公司董事长 邢志勇　　

　　民族品牌想要快速发展，国货想要获得更多成长空间，就要根据国家战略制定企业发展目标，对于空气源热泵企业来说，清洁取暖工作对于“3060双碳目标”的实施有着重大意义，对于实现美丽中国建设发挥着重要作用。作为暖通空调的专业热泵品牌，中际热能一方面加快在北方市场的布局，在渠道建设和工程建设方面加快招商力度，让更多经销商广泛参与其中。另一方面则是配合南方采暖和节能减排的需求，在采暖、热水和烘干等方面研发生产出更多产品，应用到社会生产的更多领域。