同益唐旭初：上下联动，拒绝疫情心态

　　疫情的反复，给社会的生产生活带来诸多不确定因素。受到疫情影响，同益2022年的“五一”活动，根据各地实际情况进行了“线上线下联动”的方式开展，为渠道商在今年的市场操作提振信心。通过线上线下联动以及全渠道的覆盖，结合客户体系，把服务和产品运用到所有渠道中，帮助经销商一起渡过疫情最艰难的时间。

　　

广东同益空气能科技股份有限公司总经理 唐旭初

　　对于2022年“五一”期间同益的策略和表现，广东同益空气能科技股份有限公司总经理唐旭初说道：“今年‘五一’的线上推广相对来说还是比较符合预期的。一方面，从数据上看，为经销商的门店引流曝光近千万。另一方面，我们开建了自己专属‘货场’APP，建立了自己的微商城和小程序。因此，除了能实现线下销售外，还可以在线上商城及直播间购物。”

　　

　　“五一”成绩的取得是同益在市场稳健操作的一个缩影，唐旭初表示：“在面对当下市场动态变化疫情反复的严峻形势下，我们要在逆势中保持乐观的心态，拒绝疫情心态，疫情常态化下更要坚定信心跨越困难坚韧生长。相信疫情缓解后，预期需求会有所增加。”正是秉持创业的初心，同益上下提前做好准备，勤修内功、提升产品力与服务力，增加体验的价值。

　　

　　在具体操作层面，同益坚持两大核心战略“稳固基本盘+ 多维渠道发展赋能”，继续以销售为龙头，整合全公司的资源，对现有营销、服务体系，及供应链业务体系进行全面的梳理，打造属于同益的核心竞争力。同时，调整部分精力拓展工装项目，弥补零售销量损失，通过多维渠道的发力，来提升同益在市场上的竞争力。

　　

　　此外，从空气源热泵的行业发展来说，热泵热水机是热泵应用最早的形态，同益作为该品类的创始企业之一，也是始终恪守做好产品品质，惠及更多用户的原则，后期要继续稳固热水的“基本盘”，对于高能效的房地产配套加大投入。对于采暖方面仍将重点区域深度耕耘，在南方市场和北方市场采用不同的产品，使用不同的解决方案来进行推进，让同益为清洁取暖贡献更多力量。

　　

　　当然，需要看到的是，在目前的零售渠道端，热水市场依然萎靡不振，但楼盘配套势头不减。采暖应用势头正猛，在南北方各地用不同的形态强劲发展，多种末端形式应用于不同的细分领域，相互之间的取长补短和融合应用将之推向更广泛的应用市场。值得一提的是，随着舒适家居理念逐渐得到更多用户认可，热水和供暖相融合的趋势逐渐明显，而同益也是有着诸多可供借鉴的案例，后期将根据供热产业市场新变化、新应用，加强相关产品和解决方案的推广。

　　

　　对于2022年的下半程行业发展预期，唐旭初依然报以乐观态度，他认为，随着疫情的逐步向好，空气源热泵市场也在逐渐恢复，加上房地产政策的利好，利率下降等也在释放市场利好信号。其次，“双碳”政策的加持，最为直接利好的就是对于北方清洁供暖市场的不断开拓，可以确定的是，热泵是双碳目标下确定增长方向，而抛却疫情心态，奋力前行就是最优的答案。