海林自控：“专精特新”的五维升级

　　从温控器起步，到暖通自控再升级至楼宇自控，同时又在短短一年后，再度向行业和市场宣告从楼宇自控更进一步升维至能源自控，种种迹象都在讲述着海林自控不断成长的发展之路。而作为被评为2021年北京市专精特新“小巨人”企业，海林自控的软硬实力均得到了广泛的认可，也同样吸引了正和岛会员的关注，并于7月15日齐聚海林自控总部，共享了海林自控的“专精特新”发展之路。

　　

　　当李海清用“推进‘专精特新’发展之路”“推进‘战略升级’”“推进‘渠道开发’，建立全国服务体系”“推进‘软硬一体’的发展战略”以及“建立高标准的质量管理体系”这五个维度，总结了自身的自1999年成立以来的发展成果和经营策略时，海林自控所赢得的这份来自市场和行业的认可都变得有迹可循。

　　

　　可以发现，在成长的23年时间里，海林自控的发展不仅仅是产品矩阵和解决方案的完善，更是离不开其对于市场需求变化下的审视，以及迎合市场痛点提出解题思路的创新，这在海林自控董事长李海清看来，与其在坚持科技创新的初心与经营核心密不可分。将视线再度落回到海林自控的成长之路时，无论是成为中国温控器第一品牌，还是成为中国暖通自控领域的领先企业，又或者是当下，当具备了包括DDC、传感器、自控阀门、温控器、智能面板等硬件产品以及完善的软件平台后，海林自控俨然已经成为了中国楼宇自控领域的排头兵，以及推动楼宇自控国产化发展的领跑者，这一切的背后，都与海林自控的这份初心密不可分。

　　

　　具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小工业企业，这是对于专精特新“小巨人”的定义，而这四个关键词，都可以在海林自控的身上找到缩影。特别是在近年来，中国经济步入高速发展的时代窗口下，海林自控正凭借着自身对于楼宇建筑的舒适化塑造和节能化运营的深入研究，积极地调动着自身的专业能力和技术实力，为市场的全新所需出谋划策。当2020年，“碳达峰”“碳中和”的承诺，让建筑节能被更明确地提为战略发展方向时，海林自控作为民族楼宇自控领域的头部企业，在助力建筑舒适环境塑造这一前提下，找寻着不断优化建筑能耗，实现低碳节能的方案。

　　

　　当然，成长的道路永远不会一方独行，正如此次正和岛会员到访海林自控一样，在多方的分享和交流中，海林自控希望更能够汇聚更多领先的理念与优秀的思路，并不断反馈到自身的发展过程中实现持续的提升，更能够将其融入进自身所关注的事业中，为推动行业乃至社会朝着更高层级的方向持续发展而脚步不停。