威乐集团2021年度可持续发展报告（9）

　　今天我们将开启本系列最后一个主题——“员工与社会责任”，威乐集团倡导“以人为本”，坚信全球员工是企业得以持续经营并不断进步的有力基石。现在就让我们一起去了解，威乐集团在员工与社会责任方面的可持续发展举措。

　　

　　01、威乐的全球责任　　

　　员工对企业的商业成功和可持续发展可以做出重要贡献。这也就要求威乐集团制定具有前瞻性的人才培养战略并开发创新型的人力资源服务，从而成功地协助公司转型成为全球性的可持续发展解决方案供应商。

　　

　　威乐希望为员工赋能以支持其实施变革，并激励他们不断进取。威乐致力于改善以绩效和反馈为导向的企业文化，使整个公司团结一心、不断进取，同时也进一步扩大全球合作。

 

　　价值观　　

　　有约束力的共同价值观是威乐人力资源政策的基础

　　

　　威乐的全球价值观以及内部标准共同构成了企业人力资源政策的基础。确保彼此公平、维护员工的权利并承担社会责任是威乐人力资源政策的关键内容。

　　

　　沟通与参与　　

　　在威乐的文化中，深入的员工沟通与参与发挥着核心作用。通过互动的形式开发新的内部流程和完善现有流程，有助于吸纳新观点、广开新思路，同时也能提高员工的满意度和积极性。在威乐，每个员工都有加入工会的权利。

　　

　　杰出雇主　　

　　在竞争激烈的劳动力市场上，威乐希望成为更有吸引力的雇主品牌，以吸引新的人才，同时保留公司的现有员工。2021年，威乐雇主品牌的吸引力也得到了杰出雇主协会 (Top Employers Institute) 的证实：威乐再次通过“德国杰出雇主”年度认证。认证流程包含多个阶段，由国际公认的认证机构对威乐在各个方面的表现和进步情况进行分析，例如在办公环境、雇主品牌知名度、培训和持续的职业发展选择以及优秀员工奖励等领域。

　　员工敬业度　　

　　员工沟通与参与是威乐人力资源文化的核心要素

　　

　　威乐员工数量的发展：

* 数字统计截至相关年度的12月31日

　　

　　02、员工发展　

　　威乐为迎接新挑战已做好充分准备　　

　　威乐所处的行业环境变化节奏越来越快，我们的目标是为员工赋能并鼓励他们尝试新的职责，使其能够以饱含主动、热情和勇气的态度助力企业高速发展。威乐衡量这一成效的方法之一是通过有效提拔内部员工来填补管理岗位空缺。为此所设定的目标是通过内部晋升填补至少70%的管理岗位。

 

　　71%　　

　　2021年，威乐集团有71%的管理岗位空缺由现有员工填补　

　　这表明威乐很早就识别出了不断变化的业界环境和市场需求，并选择了可实现持续职业发展的正确举措。

　　

　　职业和人才晋升　　

　　在威乐就业意味着员工可以在全球环境中实现职业和个人发展。在职业发展方面，威乐主要考虑个人意愿以积极支持每个人的发展道路，采取多种措施以积极为员工可能的职业发展做好准备。除了传统的培训指导计划，去年我们还引入和开展了一系列与数字化相关的培训发展项目。

　　

　　数字化、全球化以及市场和产品多样化等挑战对管理人员提出了许多新的技能要求。因此，自2013年以来威乐一直定期开展”全球管理发展计划” (The global management development program)。在过去的两年里，共有七名管理学员在多个模块中学习了不同的管理知识，成功地完成了一个跨学科项目并在威乐集团年度国际管理会议 (IMGM) 中进行了展示。

　　“对我而言，全球管理发展计划是一个十分难得的机会。我们的培训内容涵盖了商业战略、变革管理和数字化时代的领导力等问题，”威乐集团数字化解决方案总监Eva Kerstholt女士说道，“除了非常有效的学习和讨论形式外，来自世界各地的同事齐聚网络进行学习，尤其是在疫情期间，这种别开生面的形式令我受益匪浅。”

　　

　　区域人才计划　　

　　除了全球发展计划外，威乐首次针对成熟市场 (Mature Markets) 和新兴市场 (Emerging Markets) 区域推出了重点人才计划，其目的是在各自区域内培养人才。2021 年春季，来自两个大区的共21名学员首次见面：将一同踏上为期一年半的发展旅程。学员将完成不同模块的学习，每个模块侧重于不同的内容。这些内容将包含管理流程、战略调整、行动的敏捷性和变革管理等等。

　　适应未来的工作趋势　　

　　2021 年，威乐集团共有13名学员参加了为期九个月的数字时代企业家培养计划 (digital entrepreneurs)。该计划支持员工开发数字商业模式，从而扩展其知识和专长，让学员适应未来趋势，体验发挥创造力的快乐，并且心怀壮志地推动其自行开发的商业模式。威乐将对该计划中诞生的一些创意方案进行打磨，并在长远规划中将其纳入产品序列。

　　

　　该培养计划将在12月举行的闭幕式及内部推介活动，数字时代企业家们将在活动中向威乐集团执行董事会成员介绍自己开发的商业模式。在集团细分市场管理部和服务部的数字商业模式团队的支持下，这批学员将进一步拓展其提出的商业模式概念。

　　

　　威乐革新学院　　

　　新成立的革新学院 (Change Academy) 是修订后的威乐人力资源发展战略的一部分。借助该平台，我们可以开展支持威乐业务革新和转型并推进全球合作。该平台的一个重点关注领域是全球管理发展，它致力于支持革新过程和发展软技能，以使威乐获得适应未来趋势的核心能力。

　　

　　威乐学习社区 (Wilo Learning Community) - 一种针对软技能领域当前问题的新的学习形式，已经在德国启动。该社区定期在数字空间中举行会议，接受以主题演讲、文章或播客形式提出的见解，旨在发起讨论并促进独立学习。

　　威乐技术学院　　

　　原威乐学院现已更名为威乐技术学院 (Wilo Technical Academy)，现在主要负责提供技术培训。技术学院主要专注于技术培训（产品、系统、应用），其目的是让每个员工都能获得满足个人需求的技术培训。技术学院的一个主要特色是威乐数字化课程 (eAcademy)，这意味着任何人无论身在世界何处，都可以随时随地进行在线学习。

 

　　2021年，有7名学员成功完成了威乐全球管理发展计划