SWOT分析暖通空调企业集成化发展之路

　　2022年中国制冷展的现场，诸多制造企业所呈现的，不仅是在某一产品领域的设备研发和制造能力，而是依托自身产品所架构出的综合解决方案能力，并能够实现对不同应用场景需求下的精准匹配。如今的制造企业在布局市场时，已经不单纯满足于单一产品的竞争对垒，而是以化零为整的全新升维，用集成化的思路让自身更多的产品和服务向系统解决方案的再一次深入。

　　

　　以下，我们从S（优势）、W（困难）、O（机会）、T（挑战），来分析暖通空调企业集成化发展之路：

　　

　　S　　

　　需求的导向正加快“化零为整”的进程。包括总包制等方针的持续深入推进，以及“碳中和”“碳达峰”对于建筑能耗优化的目标，企业朝着系统集成化解决方案的这一升级举措，显得更具时代意义。同时，该举措实现了为整体建筑提供更宏观的整体能源供应和运维管理，进一步帮助企业在布局时能够触达到更多的需求接口，同样让企业自身的经营和发展走向全新的高度。

 

 

　　

　　W　　

　　“化零为整”，更是综合实力的考量。这绝不是产品的盲目堆砌，而是站在整体系统应用的层面上，对于楼宇建筑新需求下的全盘布局。同时，集成化解决方案不仅要实现各硬件设备的配合，同样需要通过一系列控制、互联、管理、监测等多方面的方法，有效将硬件设备之间搭建起互通互联的桥梁，最终呈现出能源的制造端到用户的应用端的协调统一，更能够通过数据化和信息化的平台对设备的运行和后期维护进行有效管理。再结合BIM技术在行业中的日趋成熟以及广泛应用，多方因素的共同发力才能最终让这一整体解决方案更为行之有效的实现落地。

　　

　　O　　

　　眼下，具备“化零为整”能力的制造企业面临更多机遇。宏观经济环境的起伏不定，给制造企业的生存和发展都提出了诸多的难题，如何抢占更多的市场需求，成为了每一家企业都倍为关心的方向。提出集成化解决方案的制造企业，通过自身的整合，可以为建筑环境提供更为全面的解决方案，从而抢占一个项目中更多的设备采购需求。而从业主的角度来看，将整体建筑的暖通乃至整个机电设备的需求交由一方，无疑进一步简化了沟通的流程，提高效率的同时也大大减少了成本的消耗。

　　

　　T　　

　　当然，“化零为整”还有无限延展可能。只是对于制造企业来说，这不是一蹴而就的一件事，在探索整合的边界时，面对的挑战同样不容小觑，特别是在能否真正具备系统化的思维进行综合布局，其每一个关键环节是否都能够得到可靠性的保障，在不断升级的道路上是否还能够推陈出新，在不断放大的布局边界下是否有能力驾驭等等，这些都是留给制造企业需要去思考和成长的问题，只是这一发展的趋势已经非常明显，抢占发展先机的时间已经迫在眉睫。