生能空气能尚彦龙：以技术为驱，注重打造用户体验

　　“如果一定要给2022年的商用热泵工程采暖市场定性的话，我觉得可以从三个方面来讲。第一：品质的参差不齐，随着近年来商用热泵工程采暖市场发展的如火如荼，越来越多的品牌参与其中，不乏一些小品牌的入局，因此也暴露出来很多问题；第二，技术的先进不一，大品牌始终在用技术塑造品牌，助力行业的健康发展，小品牌永远都是用低价冲市场；第三，就是市场占有率的两极分化。但这三点都表明，随着市场的逐渐成熟，只有将技术放在首位，注重塑造品牌的才能始终屹立于市场竞争的洪流之中。”尚彦龙对2022 年的商用热泵工程采暖市场发表了自己的看法。

　　生能作为空气能热泵头部品牌，始终都将商用热泵工程采暖市场放在重要位置，多年来的精耕细作也有了成绩的反馈。即使面对2022年上半年各地疫情突起的市场现状，依然取得了销售业绩翻番的良好业绩。“首先今年我们在产品上有了很大的进步，全直流变频、双一级能效可以说引领整个行业的进步；同时，政府层面的集中供暖我们也在积极地参与，包括东北、西北、华北等地的乡镇集中改造，也给我们成绩的提升带来了很大的助力。”尚彦龙表示。

　　

　　虽成绩带来了良好的反馈，但困难也深藏其中。据尚彦龙表示，丰硕的果实并不是仅凭一己之力，所有合作的经销商都是重要一员。但现实却是经销商能力的良莠不齐，导致有的经销商挑项目做，新晋且规模较小的经销商却无项目可做，而作为厂家并没有对经销商做好全方位的赋能，这是未来需要重视且改进的。在国家“双碳”目标催化下，未来越来越多项目的落地以及改造都将拉动空气能热泵产业的发展，随之入局的参与者也越来越多，因此厂家在追求规模的同时，也要注重合作伙伴的赋能。

　　

　　孤举者难起，众行者易趋。不仅仅是与经销商之间的合作，随着政策引导，诸如中建、热力公司、房地产等都有着属于自己的“碳指标”，基于此，越来越多的大型企业与央企成为生能的合作伙伴。尚彦龙表示：“能成为这些企业的合作伙伴，首先品牌的综合实力一定是抗打的，同时产品品质、系统安装、服务能力等，都要完全符合甚至超过项目方的要求。这也充分表明了生能始终在技术上的精益求精，与以用户需求为中心战略目标制定的重要性。”

　　

　　在尚彦龙看来，随着“双碳”目标的逼近，不仅仅是政府类的公建项目，包括农林牧副渔都将加入“减碳指标”的队伍，这对于空气源热泵行业来说，无疑是利好。而这也对空气能热泵企业提出了更高的要求。不管是产品的品质，还是节能性都将达到新的高度，基于此，生能也将始终以技术为驱，创新研发适应性更广、更加节能的产品推向市场，同时注重打造终端用户体验，以赢得更广阔的发展前景。