思科制冷：从“领跑”致富路到“同跑”共富路 35年跨越海峡爱心接力

　　近日，浙江思科制冷股份有限公司董事长陈俊健在微信里问候台湾亲人：“叔公近来如何，身体还好吗？”“好的嘞！”得到肯定的答复，陈俊健放下了心。

　　陈俊健的叔公就是陈和贵，台湾名闻遐迩的“制冷大王”。1986年，陈和贵阔别家乡30多年后，第一次回乡探亲。之后，他每年都要回乡走一走、看一看，抱着“让更多人过上更好的生活”的心愿，一边捐资家乡建设一边投资实业，开启了一场35年跨越海峡的共同富裕爱心接力。

　　

　　根植故土：赚了钱要回馈社会　　

　　97岁的陈和贵对祖国和家乡一直十分热爱，常常对后辈们说，多为国家添砖加瓦。

　　

　　1966年，陈和贵在台湾创办了国祥冷冻机械公司，并发展成为台湾最大的工业冷冻和空调设备制造商。

　　1993年，陈和贵带着新知识、新技术和新理念回内地投资，先后兴办石家庄国祥车辆运输有限公司、浙江国祥制冷工业有限公司，其中国祥生产的“王牌冷气”迅速打开了大陆市场，企业也得到迅猛发展。

　　30多年来，他尽己所能积极为家乡发展添砖加瓦：给老家南马镇下格村捐资修道路、做水渠、建公墓、安装自来水，改造提升小学，新建幼儿园；1989年东阳发生特大洪水，他带领同乡会募集3万美元，派人送回东阳；1994年，他向家乡捐赠残胞轮椅100辆；1995年，为母校南马高中捐资98万元建图书艺术中心……2015年，南马高中建校一百周年之际，他又捐赠100万美元用于校园改造、奖教教学等；捐资200万美元支持设立东阳市和贵教育基金会。

　　

　　接力奋斗：与职工同奔共富　　

　　如果说捐资是输血，投资办实业则是造血。2010年9月，陈和贵投资的浙江思科国祥制冷设备有限公司（现更名为浙江思科制冷股份有限公司）在开发区举行开工典礼。这一年，陈和贵85岁，终于圆了回乡投资梦。如今，陈和贵年事已高，接力棒就传到了陈俊健这一代身上。

　　

　　空调和制冷是技术性很强的机械设备，行业竞争十分激烈。陈俊健紧抓技术创新这一命脉不动摇，围绕“增效”和“减碳”两大主题，开展产品研发，促使企业不断发展壮大，每年以20%的增长率发展。创建10多年来，思科公司已拥有3家分公司、近千名员工，累计纳税近3亿元。新冠肺炎疫情发生后，思科公司向全国近2000家医院、2000多家制药厂、数千家口罩厂、防护服厂销售了价优质好的净化型空调机组数万台。今年，该公司一跃成为省成长性最快百强企业，名列29位。

　　

　　共富，一直伴随着思科的成长足迹。该公司使命中有一句话是“为员工谋求福利”。一大批青年员工通过不断历练，在思科得到了发展，成长为专业高效的技术人才，收入也随之大幅增长。陈卫富是江北街道人，2011年进入思科公司。入职十年，他从一名普通的设计师成长为公司研发设计中心冷水机设计部经理，并获得国家实用新型专利10余项。他说，“我入职时，思科公司刚投产。这些年公司规模从小到大，产值逐年增长，我们的工资待遇也越来越好，归属感愈发强烈。”

　　思科公司致力构建新型劳动关系，率先在东阳非公企业中实行每周“双休”制度，做到工资面商、培训计薪、加班不超时；全方位关爱员工，给车间员工配备防轧手的“人工手”、防噪音的耳塞、防灰尘的口罩、防伤眼的护罩；员工年假返乡报销车费，前两年给因疫情留东过年的员工每人补贴2000元，安排食宿，等等。今年三伏天期间，气温突破40℃且持续时间长，公司在车间每一个工位放置电风扇、冰块，给员工送冰镇绿豆汤和饮料，并发放补贴，实行错时上班，让车间员工午间多休息30分钟，这些人性化措施让公司没有因疫情和超高温而停工停产，也没有一位员工身体受到伤害，在不少企业裁员放假的时候，公司员工甚至比去年增加了20多人，产销业绩与去年同期持平。

　　

　　思科公司十分热心社会公益事业，为市“五水共治”捐款50万元，为学校改善学生生活条件捐助200万元空调设备，资助各类体育赛事，为贫困家庭子女上学捐款，还为仙芝陵村捐款8万元，助其摘掉了“集体经济薄弱村”帽子。

　　

　　党的二十大报告中提到，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，这让陈俊健对企业发展有了更大的信心。他说，把财富“蛋糕”做大做好，是实现共同富裕的前提，要继承发扬好老一辈企业家身上的家国情怀，学习他们勤奋敏锐的战略眼光、坚韧不拔的意志品质，并把这些优秀文化基因传承下去……“接下来，我们要积极打造价值共享文化，让更多员工和群众分享公司发展成果。”

　　

　　这场跨越海峡两岸的爱心接力，将一直延续……