瑞士森德：挖需求，拓渠道，迎发展

　　当种种不利因素横亘在市场面前时，企业的发展无疑也会面临着更多的挑战，同样更需要积极针对市场的变化做出调整，从而在赛道的角逐中走出自己的生存之路。2022年即将步入尾声，虽然最终收获的成果对比预期略有差距，但瑞士森德凭借着自身积极的策略调整和布局优化，依然维持了和2021年基本持平的经营成绩。“今年整体市场环境的起伏，带来的影响是巨大的，虽然对我们来说，依托过往积累的项目实现了陆续出货，一定程度上帮助了自身经营的增长，但面对未来的市场，存在的不确定性也会很多，需要更加积极地去迎接挑战。”森德（中国）暖通设备有限公司品牌市场总监邓辰表示。

森德（中国）暖通设备有限公司品牌市场总监 邓辰　　

　　所以，越是在这样的背景下，越考验企业自身的能力。深耕中国市场多年，瑞士森德始终坚持以良好的产品、领先的技术进行立足和布局，更是在不断的市场变化环境下调整着自身的经营策略，从而更好地适应全新的市场和行业的需求。“在诸多不利因素的影响下，企业首先要做好降本增效的工作，同时要进一步提高人效，不仅是我们在与客户沟通的效率上，布局市场的高效同样重要，在项目越来越少的背景下，提高项目的成功率。再者，森德也在积极做出主动的变化，从此前单一的工程市场，到如今积极拓展渠道市场，包括与装修公司、设计师的合作，与宅配机电服务商的合作等等，都是我们的尝试。”邓辰如是说。

　　

　　可以说，虽然市场的低迷状态仍在持续，而且出现的挑战越来越多，但这并非绝境，也同样有更多的机遇可以去抓取。在邓辰看来，伴随着国家宏观政策的调控，房地产抬头之势无疑给相关企业释放了更多的机遇。邓辰表示：“当然，在老房改造市场，也同样存在着更多可以深挖的空间，我们将产品进行了细分，并针对老房改造进行了布局，这一市场未来的发展前景同样可观，这也是我们重点会去开拓的方向。”

　　

　　所以在即将到来的2023年，瑞士森德仍将会步步为营地进行布局和发力。在这其中，针对五恒系统的布局就是重要表现。“面对市场的压力，企业必须要自寻出路。我们在五恒上一直没有放弃过产品的研发和技术优化升级，在2022年，我们也展开了一系列动作，包括与合作伙伴携手开设的城市展厅，在顺义自行建设的展厅。在这个系统上，我们希望能够切实做好产品、做好服务，实现市场布局的循序渐进，并制定了长期的发展目标。当然，我们也会展开一些异业联盟的合作，共同去带动彼此的经营和发展，发挥更多的力量去进行市场需求的挖掘。”邓辰介绍道。