太阳雨：开创太阳雨集团发展的第二曲线

　　伴随着“双碳”政策加速落实，空气能正以全面结构性增长的态势进入快速发展期。2022年，太阳雨以“太阳雨空气能”这一更聚焦的品牌形象面向市场，全力以赴开创太阳雨集团发展的第二曲线。不到半年时间，太阳雨空气能不仅取得了规模的跃进，更是在大有可为的市场中，将企业发展战略目标逐一落实。2月25日，“太阳雨空气能 大有可图”太阳雨集团2023年清洁热能开盘大会在太阳雨集团连云港总部基地举行。太阳雨集团To B事业部工程商、代理商、运营商、意向商以及全体人员齐聚会议现场，见证2023年太阳雨空气能事业发展的新征程。

　　在当前空气能产业处在全面发展的阶段，太阳雨空气能也将以产品为基，渠道为抓手，服务为纲领，在空气能赛道上，进军头部企业阵营。在产品端，太阳雨空气能在会议期间发布了家用热水、商用热水、商用供暖以及户用采暖领域的多款新品，还同步举行太阳雨空气能采暖机珠峰大本营指定采暖产品战略发布仪式。此次太阳雨空气能采暖机珠峰大本营指定采暖产品战略的发布，不仅标志着太阳雨空气能正式成为珠峰大本营合作伙伴，同时也意味着太阳雨空气能采暖机将登上海拔5200米、气温极低的珠峰大本营为攀登珠峰的勇敢者们提供温暖舒适的生活环境。

　　

　　在渠道端，太阳雨空气能继2022年明确面向北方采暖市场的“三北”战略后，持续打造以地级市为主，省级、县级为补充的空气能运营商模式，实现渠道焕新，为空气能销售从农村到城市全面覆盖奠定基础，并在市场中实现了初步成效。而在此次会议期间，太阳雨空气能首批运营商签约仪式、太阳雨空气能首批运营商授牌仪式也隆重举行，为后续市场开拓树立了标杆，而这也意味着太阳雨空气能运营商招募将全面启动。

　　

　　为了渠道的开拓，针对空气能龙头业务，太阳雨集团ToB事业部以空气能家用、商用产品线、空气能冷暖、热水系统、盖亚系统、空气能品牌推广、空气能标杆案例分享等诸多内容以及零售促销培训、业务流程专题培训、售后专题培训为主要抓手，从产品、技术、销售、履约等多个维度对渠道进行全方面赋能。

　　事实上，随着产品和方案越来越同质化，空气能传统销售及市场逐渐走向红海，要想破局，就必须以服务为突破口，通过优质的服务提升用户的黏性与口碑，实现用户的持续消费。回望2022年，太阳雨集团坚持以经营为导向，空气能业务展现出新的发展亮点，团队和组织的能量也在外部压力和内部发展的合力下加速换新。历经多年的积累，太阳雨集团已经拥有了一支庞大而又专业的工程师队伍，一站式满足工程项目前、中、后期的方案设计以及安装履约。技术是引领太阳雨和行业不断发展的内生动力，所有太阳雨工程师都担当着革新、改善的重要任务和引进、推动新技术的重要角色。太阳雨集团将继续坚持以市场为中心，通过技术的结构和创新推动企业乃至行业高质量发展。

　　

　　诚然，空气能作为太阳雨第二曲线和当前的龙头业务，在双碳赛道的主航道上，已然展现出全新的发展亮点，从大有可为向大有作为迈向新的发展阶段。展望2023年，太阳雨空气能将通过研发平台建设投资、专业技术人才引进、智能制造改进、产品开发、品牌资源传播以及企业资质升级等多个领域做大做强太阳雨空气能品牌，同时补上服务的短板，让服务成为太阳雨品牌新的竞争力，进而推动太阳雨集团整体业务开启新时期的高质量发展。