对话海林·企业之声丨市场部经理田鑫：强化品牌建设，为中国楼宇自控代言

北京海林自控科技股份有限公司市场部经理田鑫

　　如今市场的变化带来竞争的加剧，企业自身核心竞争力强化显然是企业在新时代下突围发展的重要任务，而这其中，自然也对品牌的影响力建设提出了更高的要求。品牌建设的升维和完善，同样也会为营销工作的开展助力，基于此，田鑫也帮助着海林自控展开了积极的尝试，他表示：“通过对品牌建设的认知强化，我们逐步形成了自上而下的品牌建设路线。其一，从企业定位、发展战略、产品定位，到各渠道宣传平台的搭建、优化，再到品牌视觉体系的建设，我们都展开了规范和提升的工作。再者，对于内容运营的建设是目前我们持续深挖的工作，通过专业的优质内容输出，向受众传递我们的价值，更能够实现企业形象的良好塑造。当然，我们同样关注于聚焦行业的发声与曝光，通过参加行业重大的展会、会议活动，进一步增加品牌的曝光率，等等。”

　　当然，良好的品牌形象更离不开自身基础建设的支撑。对此，海林自控进一步提升着自身的软硬件实力，包括智能制造生产线的升级，行业先进实验室的建设以及高标准的质量管理体系的搭建，都在有效提升海林自控品牌的价值塑造。田鑫坦言：“当然，包括知识产权体系的建设，产品及技术的资质认证，积极参与进行业标准的制定，并且对既有成功案例的包装和宣传，这些细节工作都是品牌形象塑造和建设过程中的重要工作，也同样是在经历了时间的积累和沉淀后，最终实现厚积薄发。”

　　

　　如今，走过了市场宏观经济带来的影响后，全面展开的市场活动，同样也在让海林自控加速着新一轮的发展布局。在过去不得不“慢”下来的时间里，海林自控持续强大着自身的研发和创新实力，将产品进一步提升，也在将楼宇自控技术进一步优化。特别是在提出EBA能源楼控的新理念后，海林自控将楼宇自控和能源管理实现了融合打通，面向更广阔的市场需求领域进行了拓展，更是进一步强化了楼宇自控国产化的发展进程。

　　走在自身硬实力高速发展之路上的海林自控，同样也在强化着品牌建设的软实力。在田鑫看来，提升品牌影响力，也需要从三个层次进行着手，他表示：“首先是品牌知名度的建设，提升用户对品牌的认知。随后就是品牌美誉度的提升，为合作进行铺垫。最终构建起品牌的忠诚度和信任度，与合作伙伴建立起长期的合作关系。可以说，品牌影响力的建设是企业发展过程中的无形资本，不仅能够保障产品的销量、利润等等，更能够提升品牌的价值，从而在激烈的竞争中脱颖而出。”

　　

　　所以，在聚焦将海林自控打造成为一流的楼宇自控民族品牌的道路上，除了海林自控产品品质、技术创新、先进的生产制造能力和可靠的服务保障外，田鑫也同样为品牌建设工作做好了发展规划。“首先，做好品牌建设基础，提升在企业实力、品牌形象和美誉度上的影响力强化。其次，通过市场推广活动的开展，借助各类传播手段提升品牌知名度，从而为销售资源实现更广泛的链接。当然，我们仍会积极开展企业文化建设和价值观建设，提升品牌内部影响力的建设。我们期待能够将海林自控的品牌建设成为中国楼宇自控的代言，同样也能够为客户创造更大的价值，为用户的舒适感受带来更美好的体验，用这份对智慧楼宇科技的专注，最终实现让每一个楼宇舒适健康和节能的目标。”田鑫如是说。