赣州格力上半年度生产总结表彰暨7月生产动员大会举办
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7月12日,赣州格力召开2023年上半年度生产总结表彰暨7月生产动员大会。
生产达成情况汇报及动员
会议伊始,生产计划部部长徐华明做上半年生产总结及7月生产动员。市场就是战场,订单就是命令,为坚定落实保障赣州基地旺季生产及市场交付目标,根据董事长提出的“一台产出不能少,一个订单不能丢”的最高指示精神,结合公司领导工作部署,赣州基地积极响应并策划旺季“追峰值能力,达标杆产出”生产保障方案,全员上下勠力同心,瞄准生产目标任务,多措并举、全面发力,逐步形成旺季生产的良好氛围,跑出生产加速度。
旺季生产还在持续,市场销售任务仍然繁重,相信在接下来的生产任务中,赣州格力全体成员上下一心,迎难而上,奋勇搏击,心往一处想,力往一处使,我们一定能够圆满完成各项生产任务,不断创下新标杆,取得旺季生产攻坚战的胜利。
先进团队/个人表彰
同舟共济,铆足干劲,大战旺季,在此过程中离不开各生产单位一线班组员工凝成一体的向心力,也离不开各职能单位的全力支援与后勤保障,为了保障旺季生产,全体赣州格力人加班加点,时刻坚守在自己的岗位上,始终战斗在生产最前线,大会为旺季生产中涌现出来的先进单位、班组及个人颁奖,以表彰先进,树立优秀榜样,打造模范标杆。
先进个人表彰
优秀员工
总装分厂:刘龙、张祥航
控制器分厂:韦露群
钣金注塑分厂:李家玉、段鑫
两器分厂:韩燕华
物流管理部:罗丹丹
质量控制部:钟敏
支援生产优秀员工
总经办:李勤英
采购部:冯浩浩
生产计划部 :刘南海
先进团队表彰
快速上量班组
总装分厂:1W02
控制器分厂:内机1线主板1班
两器分厂:氦检外机01线A班
钣金注塑分厂:钣金冲压A班
优秀班组
总装分厂:1N02
控制器分厂:贴片班
两器分厂:管路班
钣金注塑分厂:注塑生产A班
物流管理部:物资总装配送班
质量控制部:1N01检验班组
配套保障优秀单位
控制器分厂
公司领导总结
最后,公司领导方总做总结发言:对于2023年上半年的生产工作,我们取得了一定的成绩,这离不开赣州格力全体成员的共同努力,在这里对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!
2023年上半年对我们来说是快速发展的过程,在接下来的工作中,我们要着重提升内核竞争力,针对各版块瓶颈问题要重点攻克,发扬艰苦奋斗的精神,保障旺季生产挑战目标达成。
精益革新
针对各种项目,要明确对应指标,加快推动精益革新与管理优化工作的落地完成。
精益物流
当前物流管理水平与前期精益物流规划目标还有一定的差距,其中涉及相关硬件设施设备需加快提单申购,同时通过信息化手段优化流程,提升物流管理水平。
自动化管理
当前第一套内外机系统在集团相对领先,但整体自动化水平与前期规划目标还有一定差距,对已经提单的设施设备,需加快到货安装使用进度,为提升生产效率奠定基础,做好项目支撑。
信息化管理
各个板块需与信息科做好联动,加快信息化项目的投入使用。
成本管控
围绕精益指标,发现存在的不足,快速改进,保证成本管控受控,达到相关目标要求,保障年度利润目标达成。
质量管控
上半年的质量管理整体达到目标要求,但在下半年生产过程中仍需做好质量监控工作,保证生产受控。
旺季生产是一场捍卫荣誉的战役,冲锋号角已经吹响,纵然路有荆棘,途有坎坷,赣州格力也会勇往直前。让我们携起手来,以更加饱满的工作热情,更加昂扬的拼搏精神,锁定目标,坚定信心,全力以赴打好旺季生产攻坚战!
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