【辽宁】东芝:赋能渠道,赢战终端
发表于: 来自:暖通家
2023年,“消费降级”再次成为暖通空调及宅配机电产业的关键词之一。经历了三年寒冬的重重压力下,原被所有暖通人抱有美好期待的2023,却并没有收获如意的现实,特别是沈阳暖通空调市场,一样经历着颓靡。基于此,东芝空调也在做着积极的调整,多方位赋能渠道商,希望在竞争激烈的环境中,提升合作伙伴的营销、服务等能力,以期在市场中取得更为突出的经营成果。
东芝开利空调销售(上海)有限公司北区TCS营销主管 李鸿彬
东芝开利空调销售(上海)有限公司北区TCS营销主管李鸿彬表示:“2023上半年暖通空调市场最明显的变化就是市场的下行,不管是精装配套还是零售市场,客单值下行最为明显。消费者预算的降级,品牌理念模糊等,对于我们这种合资品牌可以说是极大的阻碍。基于此,如何冲破阻碍获得更为良性的发展,成为当下最重要的课题。而渠道商作为赢战市场的关键所在,只有全方位提升经销商合作伙伴的综合能力,才能保证持续的增长。”
当然,不仅仅是综合能力的赋能,迎合市场消费趋势上,东芝空调同样为渠道商提供着助力。众所周知,虽“消费降级”在2023年的暖通空调行业中表现突出,但“消费分级”其实才是市场发展的主流论调,“降级”和“升级”的两端并行,也在要求着制造企业在市场的耕作中更为聚焦。与此同时,在李鸿彬看来,越来越多消费者对于舒适家居集成理念提出了更高的需求,这对于暖通空调经销商来说无疑是巨大的机遇。为此,东芝空调目前凭借涵盖“冷暖风水智”全系列产品,以及逐步深入的渠道网络,在沈阳市场实现了困境中的增长。
“虽然东北相比于华东区域,暖通空调的市场发展存在着一定的滞后性,但我相信东北同样有着极大的可挖掘空间。首先,我们会与总部沟通,针对性的出台一些利于东北市场的政策,只有保证经销商的利润,才能确保渠道商对我们的忠诚度。其次,我们也会与渠道商共同探讨新思维、新产品、新方案、新模式,多维发展实现经营的进一步扩大。”李鸿彬强调道。
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