赢胜：以直销“赢”市场

　　在赢胜节能集团的业务体系中，暖通用保温系统只是其业务范畴中较小的一部分。但即便如此，赢胜还是尤为重视对暖通用保温系统的研发创新与推广使用工作。因为赢胜深知，传统机电暖通系统使用的能源多为高品位的不可更新能源，该类能源的使用，环保性能低、排放伤害大，资源浪费率高。“赢胜需要有行业头部品牌的自觉，为暖通系统的节能做出力所能及的贡献。”赢胜节能集团股份有限公司华南地区总经理张霞这样说道。更为重要的是，20余年来，赢胜一如既往坚持“直销模式”，持续提供高品质、高价值的服务体验。据张霞表示，目前赢胜已在全国建立了广泛的销售与服务网络，70多个直属办事处、300多名直销人员，旨在为客户提供最为完善的售前、售中、售后服务。

赢胜节能集团股份有限公司华南地区总经理 张霞

　　这样的布局为其迅速打开市场提供了支撑，单就广东市场而言，赢胜就占据了5%的市场份额。这在保温材料厂家林立的广东市场，实属难能可贵。“广东市场是全国保温材料厂家最重要的集聚地，‘林子大了什么鸟都有’，因此，这里的贴牌、冒牌厂家亦是数不胜数。在这样杂乱无序、恶意竞争的市场环境下，我们能依靠的只有品牌、品质和服务，而‘直销模式’为我们提供了很多方便，一是在价格上有一定的竞争优势，二是可以掌控服务质量。此外，赢胜始终关注客户需求，注重提升服务品质，以客户为中心，为客户创造长期价值。因此，赢胜坚持所有产品自主研发，每年投入研发资金1200万元，以保证产品在市场上的持续领先。”谈起赢胜的南拓之路，张霞感慨万千。

　　一直以来，赢胜始终专注保温产品的发展，以高质量产品与高适配性方案，长期运用于暖通领域。“以我所负责的华南地区为例，在多年的发展与实践中，我们深入了解配合市场需求，贯彻节能减排、环保标准的要求，以节能保温产品帮助降低暖通领域中不必要的能源损耗，坚持绿色、低碳、可持续发展的企业使命。”张霞进一步说道。

　　据张霞表示，依托于这样的战略举措，赢胜华南地区每年都会给自己制定增长30%的目标，即便是市场形势不容乐观的疫情三年和2023年都是如此。“值得高兴的是，刚刚过去的2023年，我们如期完成了这一目标，暖通用保温系统实现了超过一亿的销售规模，这让我们对未来充满信心。”张霞笑着说道。