开利：集齐拼图 火力全开

　　三年时间里，开利先后完成了对东芝空调、积微GCHV及菲斯曼气候解决方案业务的收购。当时间走入全新的2024年，作为智能气候和能源解决方案领域全球杰出提供商的开利，依托诸多战略拼图的补全，聚焦商用及住宅市场在能源应用解决方案上的综合能力，正打造起自身应对未来市场挑战时的独到竞争力。同时，聚焦开利全球版图中颇为重要的北亚市场，随着菲斯曼气候解决方案业务这块在“供热”领域有着丰富经验的拼图的补全，开利北亚区正迎合市场所需，围绕下一个发展目标集合全面的力量，实现火力全开。

　　扩充品牌及产品矩阵，细分经营全覆盖

　　在开利集团完成对菲斯曼的收购之前，拥有开利、东芝空调、积微GCHV的开利暖通空调北亚区已经构建起了完善的产品矩阵，以匹配聚焦区域市场范围不同的需求。而此番菲斯曼的加入，不仅进一步扩充了产品架构，更是实现了解决方案的再一次丰富与升级，应用场景同样实现扩充。对此，开利暖通空调北亚区总裁余敏义就曾在公开场合指出，未来的开利在发挥自身创新基因的同时，也将充分调动起菲斯曼气候解决方案的创新思路，从而满足不同客户和垂直行业的需求，北亚区的成立将更聚焦本土，根据本土市场的变化及时调整战略规划，从而更好地应对行业变化、满足消费者需要，为当地暖通空调行业的发展作出应有的贡献。

　　实际上，在高度成熟且同质化严重的暖通空调及宅配机电产业，品牌长期发展需要拥有核心竞争力，而竞争力在于品牌的综合实力，在于差异化且更具价值的系统解决方案，而这也正是开利集团收购菲斯曼期望实现的战略意图之一。合并后，开利将拥有当今业界更综合、更具差异化的可持续气候技术和服务集成解决方案，并制定了专注于快速增长的细分市场和地区的整体战略。

　　融入ESG的战略目标，减碳事业再提速

　　可以发现，开利在市场布局和发展脚步持续加速的同时，更在紧密围绕自身所制定的2030年ESG目标积极行动。在提出2030年为客户减少超过10亿吨的碳足迹这一目标后，开利期待能够用技术、产品以及服务，为中国市场的健康、节能、低碳的可持续发展道路，贡献一份积极的力量。致力于成为智能气候和能源解决方案领域的全球杰出提供商的开利，无论是围绕气候还是能源，其本质都在追寻减碳的新路径，与时代大势相契合。

　　所以，当菲斯曼气候解决方案加入后，开利在成为一家数字化、可扩展、端到端可持续气候和能源解决方案供应商的道路上无疑又得到了更为积极的助力。这份来自菲斯曼所具备满足供暖、制冷、可再生能源、太阳能光伏、电池存储和能源管理需求的能力，再一次强化了开利自身在能源应用解决方案方面的综合实力，并充分围绕如今节能减碳的时代命题，助力绿色建筑的现代化目标的达成。

　　综合实力全面升级，北亚布局再升维

　　通过开利围绕北亚区域的一系列战略部署，足以窥得北亚区域在开利全球布局的重要战略地位。在气候变化、消费市场的多元化以及政府对可持续发展要求等因素的持续推动下，开利北亚区正在面临前所未有的能源转型，这种转变也创造了一个重要的长期增长机会。开利暖通空调北亚区将抓住这个机遇，继续为开利集团的多品牌、多渠道策略做出贡献，发挥协同效应，专注于创新和卓越的客户服务。通过品牌收购及整合后，不仅将进一步简化开利暖通空调北亚区的业务组合、加速战略布局，还能帮助客户降低能源成本、超越客户的期望，从而使得市场规模及地位跃上新台阶。

　　据了解，合并后的开利暖通空调北亚区将拥有当今业界更综合、更具差异化的可持续气候技术和服务集成解决方案，并通过整合开利及菲斯曼的综合优势，以及结合包括东芝空调、积微GCHV等品牌各自的优势，制定专注于快速增长的细分市场和地区的整体发展战略，并最终为北亚布局的发展升维做好准备。

　　需要强调的是，北亚区域以及中国市场的战略地位，开利暖通空调北亚区总裁余敏义多次在公开场合的发言中透露了其重要性。正如其所说，开利暖通空调北亚区对开利而言是权重区域市场，而中国作为全球最大的暖通空调细分市场之一，对开利实现北亚区的增长战略至关重要。所以，也正因其战略地位，未来的开利暖通空调北亚区也将继续以中国市场为支点，撬动北亚区域的发展蓝点，并积极发挥出开利北亚团队的优势，并将在多个领域和维度释放强大的战略协同效应，最终在竞争日益激烈的环境中实现发展突围。