展位前出现互殴的两个日立空调是什么关系？

　　之前，某展会现场的两个日立空调展位前出现多人互殴事件，引发了一些关注。

　　视频虽然有些模糊，但还是能够辨认出两个展台门头，左边写着『原装日立中央空调』，右边写着『日立双净化中央空调』。

　　那么，这两个日立都是什么来头？它俩是什么关系？

释义

　　原装日立中央空调，是指业内所说的『上海日立』或者『进口日立』。其载体为『上海日立家用电器有限公司』。

　　日立双净化中央空调，是业内所说的『海信日立』推出的空调产品。其载体为『青岛海信日立空调系统有限公司』。

由来

　　上海日立

　　上海日立家用电器有限公司成立于1994年，中日合资，主要股东是上海电气集团股份有限公司和日立空调•家用电器株式会社。

　　2022年，更名为『阿奇立克日立家用电器(上海)有限公司』，主要股东为上海电气集团股份有限公司（5%）和阿奇立克日立家用电器有限公司（95%）。

　　官方网站：hitachi-homeappliances.com.cn

　　目前，该公司是个综合性家电企业，总部位于中国上海，主要负责生产和销售日立家用空调和洗衣机,并进口销售冰箱等进口家电。

　　虽然它的不少产品都是在中国生产，但其授权主要来自日本本土日立——这也是它在宣传中声称的『原装进口』的原因。

　　海信日立

　　青岛海信日立空调系统有限公司成立于2003年，中日合资，主要股东为青岛海信空调有限公司和日立空调·家用电器株式会社。

　　2015年，由于美国江森自控的收购行为，主要股东逐步变更为海信家电集团股份有限公司、江森自控日立空调贸易(香港)有限公司、台湾日立江森自控股份有限公司和株式会社联合贸易等，分别代表海信集团（49.2%）、江森自控（49%）和日立集团（1.8%）持股。企业名称仍保持不变。

　　官方网站：hisensehitachi.com

　　目前，该公司还是合资公司，以空调研发、生产和销售为主，总部位于中国山东青岛，主要负责商用和家用中央空调技术开发、产品制造、市场销售和用户服务等。

　　由于市场行为活跃，海信日立在行业里的认知度较高，业内一提到日立空调一般都默认是它。

关系

　　日立空调起步于1983年。

　　由于政策等因素，日立当年将其空调家电业务进行拆分并以中日合资的形式进入中国。

　　比如：空调家电进口贸易业务与上海电气合资成立上海日立家用电器；小型压缩机业务与上海海立集团合资成立上海日立电器。

　　再比如：家用、商用空调业务与青岛海信集团合资成立海信日立；大型冷水机组及压缩机业务与广州万宝集团合资成立日立万宝（广州日立）等。

　　总之，日立玩的一手好平衡，业务遍地开花，让业内都眼花缭乱、云里雾里。

　　更大的『云雾』出现在2015年。

　　当年，约克空调母公司江森自控收购日立空调·家用电器株式会社全球空调业务60%股权。这一收购行为导致了两个变化：

　　一是，与日立合资的部分企业名称都加上了『江森自控』字样。例如：江森自控日立空调、江森自控日立万宝、台湾日立江森自控等等。

　　二是，也有一部分合资企业原本日立是小股东，江森自控接手后话语权不足，导致自己失去存在感。例如：与上海海立合资的、负责小型压缩机生产的『上海日立电器有限公司』仅有25%的股权为江森自控掌握，公司名称在2017年被改成了『上海海立电器有限公司』。

　　而海信日立是个特例。

　　截至2015年，海信日立当中，海信占股49.2%，日立联合体占50.8%。

　　收购完成后，日立联合体本应把持股转给江森自控并全面退出，不过据说由于海信的极限拉扯，三方坐在一起不知道谈了多少轮。具体过程，外人不得而知。

　　反正，最后的结果是海信日立名称维持不变，且日立保留了1.8%的股权在偷笑，海信一跃成为大股东在骄傲，只有江森自控内心有一万匹羊驼在狂奔。

　　下面核心问题来了。

　　在这场收购中，日立还留了一手——江森自控收购的60%股权并不包括日本本土的销售和服务部门以及一些其他资产。

　　任何企业都不可能放弃中国这么大一个市场。于是，日本本土日立又把资源倾注到原本主做空调家电进口业务的『上海日立家用电器有限公司』（现『阿奇立克日立家用电器(上海)有限公司』）身上，重打锣鼓另开张。

　　由此，国内市场就出现了目前两个日立并立的局面。

　　所以，阿奇立克日立与海信日立两家之间的竞争，并非同室操戈，而是各为其主。