天加蒋立：做大能源系统的“补漏者”，为未来添加绿色

　　33年，足以见证一个孩童的成长。对于南京天加环境科技有限公司及南京天加能源科技有限公司董事长蒋立来说，33年的历程是他从品牌代理商到自创品牌的奋斗史，是这位大能源系统的“补漏者”不断求新的转型历程，也是中国民营企业通过自主创新成为“隐形冠军”的生动缩影。

　　“别人是谈生意我们是去问、去学”

　　“每天努力，每天加油。反过来说，不努力，我们就生存不下去。”蒋立用这样一句话解释了“天加”字在他眼中的含义。

　　事实上，在天加 33 年的创业历程中，这种紧迫感一直存在。而这种紧迫感也在推动天加不断前行。

　　从1991年成为空调代理商，到如今成为全球领先的专业环境制程和 ORC 地热发电装备公司，天加的每一步跨越都是“死磕”技术的结果。

　　制冷专业出身的蒋立，上世纪 90年代进入空调领域创业。创业初期，蒋立就一头扎入到技术攻关中。

　　谈及那段岁月，他感慨，“当时，技术研发手段落后，遇到技术难点无法解决，我们就到高校请教专家，甚至跑展会，别人是谈生意，我们是去问、去学。”

　　最终他们成功研发出迷宫式密封结构空气处理机组，这一技术使得天加的空气处理设备(空调)的漏风率最低可达0.029%，较国家标准提高30多倍，解决了行业痛点，也为天加的发展打开了一扇大门。

　　卖空调是天加的起点，在此后的三十多年间，天加从这一起点不断生长，从空调逐渐扩展到空气处理业务板块。

　　“大家都知道空调是提供制冷或制热的，但这并不是空调的全部，它还可以调节湿度、颗粒物、化学浓度等等。”蒋立介绍，这些不同维度都可以通过空调做到“极致管控”。

　　“比如，生物制药除了温度、湿度、菌落都要做的极致管控以及全过程的质量管理;还有医院的负压系统，要保护医护专家不被病患感染，手术室等区域不只要控温、控菌，还要分区控制温度。

　　沿着这样的技术路线，天加将空调的生意做成了“空气的生意”。

　　如今，天加空气环境制程板块的“空气净化”业务市场占有率已连续14年位居全国第一，并获评国家级“单项冠军”;其生产的空气处理设备15项关键指标中，70%与世界最高标准相当，另外30%世界领先；在国内微电子行业、医院手术室、生物制药等专业空气制程领域，市场份额均超过40%；产品应用场景从鸟巢、水立方到C919大型客机的生产车间、城市地铁。

　　在蒋立看来，创新，对企业发展来说是最重要的，“是一个公司自我驱动的最大能力值”。创业初期他就带着团队列出了十余项制冷行业中的“卡脖子”技术和行业痛点，最终决定先从漏风率作为突破口，并在这一单项上取得突破。

　　也是从这里开始，天加开启了自己的“隐形冠军之路。

　　所谓“隐形冠军”企业是指不被公众熟知，却在某个细分行业或市场占据领先地位，拥有很高市场份额的企业，其产品、服务难以被超越和模仿。

　　企业的发展路径往往与整个国家经济发展大势息息相关。

　　蒋立说，在本世纪初中国加入WTO后，大环境的变化促使天加必须在经济的快速发展中找到适合自己的路。

　　“技术路径的变化必然带来市场的变化。”蒋立告诉记者，在这一过程中，中低温发电技术逐步应用在中国各大工业领域。比如钢铁、冶金、水泥、石化等行业的工业余热，都可以将其中的热能转化为电能。

　　今天，天加的可再生能源利用业务版图几乎已遍布全球，其生产的低温发电机组及系统，远销意大利、德国、法国、西班牙、英国、土耳其，美国、日本等国家和地区，全球地热装机量突破1000MW。

　　“将社会多余能源 变成有价值能量”

　　在蒋立看来，伴随着中国经济向高质量发展转型天加的机遇就是围绕国家的绿色发展大框架，推动自身发展。

　　而这次天加向绿色发展的转型，还有着更宏观的背景。

　　公开报道显示，自工业革命开始以来，世界气温已经升高1摄氏度多一点。联合国一份报告说，即使迄今为止所作的所有承诺全部兑现，本世纪气温仍将平均上升2.7摄氏度。

　　而在旨在限制全球地表平均气温的上升幅度的《巴黎协定》中，各国承诺“努力”将升温幅度控制在1.5摄氏度以内。

　　在应对气候变化和推动绿色发展的全球共识下，作为《巴黎协定》缔约方之一，中国出台了一系列行业政策，推动能源绿色低碳转型。

　　蒋立认为，在这样的大背景下，地热发电技术有着巨大应用前景。

　　蒋立笑称自己是大能源系统的“补漏者”：将社会中多余的能源，利用技术的手段，变成有价值的能量。

　　他介绍，如今，中国在低温余热利用技术方面已走在国际前沿。我国地热能资源丰富，地热勘探高温钻井、装备制造和工程设计建设等关键核心技术、人才和产业链等已具备领先能力。

　　“天加做的实际也是一项事业。”蒋立说，他希望通过自己先走一小步，为地球控温1.5°C“搬砖”也为绿色发展的未来添加希望。