镁刻阳光召开2024年总结及2025年规划会议

　　2025年1月初，镁刻暖通产业集团召开主题为“上规模，调结构，抓经营”的2024年终总结和2025年规划会议。总结过去一年成绩与不足，会议统一思想、明确行动，为2025年迈向新目标做好了充分准备。公司对2025年及未来几年的发展有了十分清晰的目标和路径。下面，让镁刻阳光一起来看看这些会议和活动的精彩内容吧。

　　小组讨论会

会议现场图

　　问渠哪得清如许

　　为有源头活水来

　　1月8日，镁刻阳光分6个重点问题讨论小组，分别从市场，产品，成本等各个方面，多维度深入探讨在过去一年遇到的问题。大家集思广益，畅所欲言，为未来建言献策。

　　作为一家在暖通领域中迅速发展的企业，镁刻阳光深知，只有深刻认识到自己的不足，不断地变革创新，才能不断的注入“活水”，保持镁刻阳光的活力，才能让镁刻阳光坚定不移地迈向更好的未来！

　　2024年总结及2025年规划会议

会议现场图

　　千淘万漉虽辛苦

　　吹尽狂沙始到金

　　随着时间的流逝，2024年已经过去，回望这一年，在这一年里：

　　镁刻阳光荣列国家新能源行业标准——《商用变频空气源热泵采暖机组》起草单位，意味着镁刻阳光不仅仅是行业的参与者，更成为了行业标准的制定者！

　　5月份，镁刻阳光成功的入选中国制冷学会“节能与生态环境产品目录”；8月份，在中国热泵行业年会暨第十三届国际热泵行业发展高峰论坛上，荣获“2024中国节能协会节能减排企业贡献奖—热泵行业最具成长力品牌”！

　　7月8日，迎来了镁刻阳光四周岁的生日庆典！

　　10月，与国同庆之时，镁刻阳光搬进了总面积达5万平方的新基地！公司大手笔投入新建8个实验室，总装流水线进行自动化升级，总装产能达100万台，换热器和配管实现自制，镁刻阳光攀登的脚步又越过一个山丘！

　　惊喜还未结束，在2024年的尾声，镁刻阳光成功跻身了顺德区《民营制造业100强榜单》！

　　这一年，是收获的一年；这一年，是改变的一年；这一年，是绽放的一年！星星之火，已然燎原；生生不息，流转不灭！

　　运筹帷幄之中

　　决胜千里之外

　　会议中，全体成员围绕着“上规模、调结构、抓经营”这一主题，在各自的领域中规划出了未来一年的方向：

　　1.制造优化交付体系，做好计划管理；打破固有思维，广开寻源，开放合作，全方位推进降本增效；强化车间内部管理，提升生产效率。

　　2. 品质加大人员和设备投入，提高检验人员专业能力，提高检验覆盖度。严抓基础管理，营造品质高压线，打造精品让客户用放心，用的舒心。

　3.研发把握产品开发主线，确保新产品按时投产，为销售增加更多的枪支弹药，鼓励骨干员工与营销一起走出去，了解市场，了解竞品，打造出更多的爆款产品。

　　4.公司经营要更加聚焦，更了解市场，和营销一起制定更有吸引力的销售策略，引导各营销事业部调整产品结构，各产品线多点开花，同时做好各项费用控制，对经营效益负责，确保全年达成指标。

　　5.营销品牌业务与ODM业务同时发力，线上、线下，国内、海外多渠道并进，充分发辉镁刻阳光的优势，让镁刻拥有更多的优势“标签”，热泵、热水找镁刻。

　　会当凌绝顶

　　一览众山小

　　最后，总经理刘亦辉做了“越过山丘，镁刻阳光还有梦”的主题演讲：2024年是历经艰辛的一年，镁刻阳光经历了被质疑、诋毁、被重拳打击，2024年也是国内市场非常低迷的一年。

　　面对这些困难的情况，他如此说到：“2024低迷的国内市场给很多厂家闷头一击，大部分人选择了收缩、过冬，而镁刻暖通选择逆风飞扬加大投资，因为“镁刻阳光还有梦！”

　　“悲观者永远正确，但只有乐观者才能前行！当前环境，没有梦想是不可能坚持下去！”

　　随后，他分析了当前的经营环境：

　　1. 全球政治将趋于稳定，国外宏观经济环境好于国内。

　　2. 国内进入存量拼杀阶段，困难程度将超过很多人的预期。

　　3. 海外暖通市场24年大幅增长，未来几年除北美外仍将持续看好。

　　分析完当前环境后，他也为镁刻阳光的未来指明了大方向：

　　要积极参与卷、勇敢跳出卷，主动参与到竞争中，又要另辟蹊径，快人一步跳出内卷。

　　营销要上规模、调结构，聚焦主力产品拉流量、冲销量，并且支持海外业务的拓展。线上线下业务要双管齐下，尤其是线上要利用好新媒体渠道进行宣传引流。

　　经营上继续坚持“两低两高”策略，严抓经营指标，严控无效费用发生，建立成本合理化建议通道，挖掘成本优化空间。

　　产品上坚持做好产品，坚守长期主义，继续大力引进研发人才，丰富产品。研发亦要大胆尝试、小心验证，有担当、有信心局部领先对手一步。用好实验室，提高研发效率。品质要保持独立性，建立体系，提高专业度。

　　文化推广上丰富员工生活，大力做好短视频推广，要利用好新基地配套设施，每周每月要定期开展员工活动，生日会、电影等。树立标杆，鼓励奋斗者，打造学习型组织。认真学习短视频工具，把短视频作为主要推广工具。

　　最后，总经理刘亦辉向镁刻阳光描绘了他眼中3年后，5年后，乃至10年后的镁刻阳光，相信镁刻团队经过不断地努力，终将抵达镁刻阳光梦想中的那片“应许之地。”

会议现场图

　　晚宴

　　兰陵美酒郁金香

　　玉碗盛来琥珀光

　　经过2天紧张而充实的会议，镁刻阳光已经为新一年的发展做好了充分的准备。1月9日晚，镁刻阳光以轻松愉快的方式欢聚一堂，共同致敬过去一年的努力。晚宴上，有丰盛的美食，也有精彩的节目，更有丰富的奖励、奖品和现金奖励。