海信日立：以“强执行”实现“高质量”领跑

　　2024年，中国暖通行业在宏观经济波动与地产低迷的双重压力下，海信日立长沙分公司以其长期积累的规模、营销优势深耕湖南市场，最终稳扎稳打、保质保量地完成了既定的目标。为加强厂商交流，落地具体执行规划，明确2025年“高质量”领跑的目标，2月27日，2025海信日立长沙分公司经销商年终会议正式启幕。

　　现场，海信日立长沙分公司不仅展出了三品牌旗下各类明星产品，同时也借此进一步凸显了其未来的战略规划：其中，聚焦“空气定制”和高端家居赛道，有全屋全感2.0氟系统空气解决方案、智墅全感水系统方案、ThinkAir主动式全健康空气解决方案、约克VRF水氟合一全屋家居解决方案；聚焦“旧改”市场，全新一代更新机产品也亮相现场；聚焦工程项目市场，现场展出的样板工程也可以佐证在全面布局的“7+2”领域基础上，海信日立长沙分公司交出的优异成绩单。值得一提的是，海信自主研发的正压液浮无油离心式冷水机组也在现场亮相，为到场的经销商带来了力拓工程市场的坚定信心。

　　市场越是困难，越是头部企业加速市场集中化的机会。2024年，基于在产品、技术、品牌等方面的深厚积累；紧抓“旧改”政策机遇，成立了专门旧改工作组；在全面布局公共事业、商业服务、工农生产、基础建设、地产配套五大领域基础上，重点耕耘工农生产、基础建设两大领域，教育、医疗等重点行业；三品牌成功续签业内绝大多数头部地产商等战略举措，海信日立跑赢了整体大盘。在此基础上，海信日立副总裁、营销公司总经理王学斌强调道，“2025年，整体形势依然存在诸多不确定性，我们始终坚持长期主义，在挑战中寻找机遇，巩固优势业务，扩大潜力业务，发挥自身优势，在变局中实现突破，与合作伙伴风雨同舟，互相支持，一起共赢。”

　　诚然，市场的艰难挡不住前行的步伐。尽管2024年海信日立长沙分公司也遭遇不小的市场挑战，但在其坚持以市场为导向，工程、零售两手抓，积极应对市场变化的众多举措加持下，最终依旧承压前行，保持了平稳高质的发展。海信日立长沙分公司总经理肖腾东在现场也对2025年的战略规划做了介绍，“2025年，海信日立长沙分公司将聚焦地产板块，并提供更有针对性的产品，同时紧盯高端住宅市场，加强相关推广工作；聚焦公建板块，深度扎根细分领域，落地总部‘7+2’战略布局，借助长沙工厂的建设深入聚焦湘商头部企业，联合服务部成立业务小组持续推进旧改、合同能源管理、楼宇智控等领域的发展；聚焦零售市场，并对产品进行渠道区分，重点对TOP客户、商超渠道、装饰公司等做出差异化营销，积极拓展新媒体、电商渠道，布局生态产品。”

　　此外，为了给到场的经销商提供更多的信心和经营思路，现场还邀请到湖南省制冷学会副理事长、中国轻工业长沙工程有限公司教授级高工杨泽洪分享了《中央空调制冷制热主机应用场景分析及展望》，日立家装经销商胡志文带来了《从0-1的跨越：志文暖通的崛起密码》，约克VRF家装经销商杨鑫带来了《如何做好高端产品》。

　　“独行者快，众行者远”，一直以来海信日立始终坚持以“长期主义者”的姿态，为行业开辟出一条“向高质量要增长”的破局之路。相信2025年，只要与长期主义者同行，坚定信心、回归经营、埋头发展，必将有所收获。