相约英雄城，2025年江西格力中央空调经销商会议顺利举行
3月5日，2025年江西格力中央空调全省经销商会议暨新产品发布会在英雄城南昌召开，来自珠海格力电器股份有限公司总部领导，江西知名设计院专家、高校专家领导，以及江西各区域，与格力品牌战略合作的大型工程商，行业媒体代表等近400余人，共同见证此次盛会，憧憬双碳时代下新的征程与梦想。
本次活动期间，格力总部和江西区域多位领导莅临本次活动并做精彩发言，珠海格力电器股份有限公司总裁助理李刚飞、建筑环境与能源研究院院长王升、建筑环境与能源研究院所长陈旭峰、商用空调经营部产品技术总监李永芳，江西格力中央空调销售有限公司董事长莫海、总经理任江彬等高层分别就相关议题进行发言。
高屋建瓴，指明方向前行
不惧挑战再出发，市场征战见彩虹。会议伊始，江西格力中央空调销售有限公司董事长莫海，结合格力总部战略，结合江西市场现状，对经销商提出大胆干，走出去，用更积极的态度，用更有效的方式，让用户感受到格力中央空调的实力与魄力。具体从改变销售策略，用更灵活的销售方式适应市场需求；升级店面硬件，从形象上提升在江西市场的口碑与美誉度；同时，积极扩大异业联盟的影响，让格力中央空调用更多渠道扩大社会影响力。他号召经销商重新起航，坚持做好市场的运营者的角色，积极培育市场环境，营造市场氛围，建设市场文化，在市场上见彩虹。
紧接着，格力电器总裁助理李刚飞做主题演讲，他表示，江西区域作为长三角和珠三角经济回流的承接区，保持了经济上的活力。而格力赣州基地的加持，让江西区域的经销商在面对市场竞争时更有战斗力。江西格力中央空调团队是凝聚力强，执行力强的队伍，面对市场新的竞争形势，希望大家能够结合各自情况，对接格力中央空调的新产品、新政策，齐头并肩开启新征程。
紧跟时代需求，设计助推高效发展。江西省土木建筑学会暖通空调热能动力专业委员会主任委员，中国瑞林建筑设计研究院副总工程师李政煌表示，设备更新政策的实施，需要更多高能效产品，需要更多系统节能的方案，而格力中央空调从产品到系统已经做好充分准备。随着经济的走向常态化发展，将会有更多项目需要高能效产品，需要更多专业化解决方案，期待格力中央空调能够在江西经济建设中发挥重要作用。
产品为先，系统节能助飞
产品与系统升级，再塑高效节能新高度。商用空调经营部产品技术总监李永芳带来对格力中央空调的精彩演讲，她从美好生活站、智能Ai站、建筑节能站、高效空气源冷热站等四个板块，分别从家用、智控、商用和能源站等方面，结合各板块的代表性产品向参会经销商进行讲解，全面介绍格力中央空调在产品方面的实力与优势，让经销商对自己的经营做到心中有底，对将要开拓的领域眼中有谱。其中，真知·灼见风不吹人中央空调，采用格力行业首创的可逆双向送风技术，实现冷风不吹人，热风暖全身。诸多新品的加持，让格力中央空调从单品节能到系统节能，不断为用户创造高效的解决方案。
顺应新时代数智化发展潮流，珠海格力建筑环境与能源研究院所长陈旭峰在专题演讲中，详细解读智能驱动建筑楼宇升级的格力“泰山楼宇数智化平台”。格力泰山楼宇数智化平台作为全面链接格力各系统的平台，具有数字化、智慧化的优点。而Gbuilding楼宇智控系统包含GMOS操作系统、GMlink 物联网关GMVisual 工作站，具备随意联、零代码、易复制的特点。其中，GMOS泰山操作系统获得《楼宇智控开放生态特征认证》等专业认证，表明已经得到权威部门认可，能够确保为格力各系统提供数智化的技术支持。
在中央空调发展不断进阶的情况下，产品节能的理念正逐步被系统节能所替代，为了全面推进相关工作，格力发起中央空调系统节能倡议。在江西站活动现场，珠海格力建筑环境与能源研究院院长王升宣读了倡议书的内容，希望能够携手更多工程商和零售商，携手更多设计院与高校资源，共同就中央空调的系统节能作出贡献。
在本次活动最后，江西格力中央空调销售有限公司总经理任江彬对江西区域2024年经营进行总结，他表示通过坚持产品差异化销售，提高整体利润，通过对工装项目全力争取以及坚持市场投入与团队文化建设，让不少区域在下行阶段依然亮点频现。面对2025年，江西格力中央空调坚持以渠道建设为核心，提升经销商专业能力，提升经销商盈利能力，从思想上积极拥抱新变革，从政策上给经销商千万规模支持，以积极的态度迎接2025。
表彰优秀，以标杆做示范
站在荣誉的肩上，载誉再出发。在备受瞩目的颁奖环节，从渠道、工装、门店、销售团队等方面10多个奖项，100多人获得殊荣，表彰2024冷年在家装和工装市场营销、市场开拓及服务贡献等方面表现优异的商家。既有传统的销售、也有开拓性的新媒体，以及新领域的拓展，让每个表现优秀的团队与个人都得到荣誉与奖金。
荣誉归属过去，未来更值得期待。通过此次活动，江西格力中央空调进一步明确了目标，找到奋斗的方向，获得了奋斗的支持和理论的指导，有信心在新的征程中找到各自在市场的定位，一起拼搏走向新的辉煌。
