中科能：多场景战略深耕热泵市场

　　作为一家23年历史的制造企业，中科能在2024 年大环境不利的情况之下依然砥砺前行，这一点极其难得。中科能能够持续在行业中稳健前行的原因，在安东亚看来那就是深耕行业的同时，对于产业进行细分定位。企业将整个暖通行业划分为工业场景、商用场景、家用场景、农业场景四大产业场景，并且围绕不同的场景进行不同的产品与解决方案的应对，在行业遇到困境的时候，企业发展不会全面受阻。

　　安东亚表示，中科能已经定下了明确的发展战略，为破局2025 提供方向知道。“董事长为企业发展制定了‘139’战略：1 个热泵共享工厂，3 大渠道，9大热泵系列产品，水源热泵、地源热泵、空气源热泵全面覆盖民用、商用以及工业场景。立足现在看未来，我们始终觉得热泵产业是朝阳的产业，虽然目前的行业极其内卷，大企业的进入更加加速行业洗牌。但是，从节能方向来说，热泵依然是国家所重点推崇的产品与技术，市场依然有极大的发展空间。现阶段的困难不能够阻挡趋势的发展，对于所有的企业来说，要不断塑造企业的竞争力才能走得更远。”安东亚如是说道。

　　此外，安东亚也指出，企业发展的核心其实还是产品，产品的背后就是团队与人才。中科能集团一直都在坚持产品为王，首先要把产品做好，产品是1，没有产品其他的一切都是0。随着社会的发展，科技的进步，人的价值最终都体现在产品上，只有不断优化与升级产品，才能在市场上在未来的竞争当中立于不败之地。安东亚对于市场竞争也有自己的观点。在他看来，目前热泵行业中的内卷主要源自于显现市场的高强度争夺，热泵在北方民用市场属于刚需市场，门槛也较低。从市场发展的规律来看最终还是会发展到比拼价格，而彼时就是规模型企业占领市场的最好时机，留给企业的生存空间也较为有限。立足热泵技术，开拓多场景解决方案将会是企业未来的生存之路。

　　在目前的大环境之下，企业需要调整好心态，制定出合理的经营目标，让整个团队能够以更加稳定的状态投入市场，市场内卷往往更加考验企业的心态与执行力。中科能2025 年的目标是继续实现稳健发展，在现有的热泵应用领域中把解决方案持续细化，深入细分客户群体，实现7 个亿目标。