7月21-22日，长虹中央空调2023年H1营销系统工作会议在长虹空调总部成功召开。本次会议以“凝心聚力 转型激活”为主题，会议共分为主题大会、专题会议、分组会议等环节，从不同维度进行分享与讨论，凝聚思想、达成共识、指导行动。
长虹空调总经理胡照贵、长虹中央空调总经理赵军、长虹中央空调营销部门负责人及总部全体人员，驻外营销中心/办事处的总经理及客户经理全员参会，共同回望和总结2023年上半年的经营工作，同时对三季度以及下半年的工作进行展望和规划。
踔厉奋发 笃行不怠
2023年是中央空调行业呈现恢复性增长的一年。3年疫情结束后，基建投资重新成为驱动经济增长的重要手段，也带动中央空调行业重新回归正常发展的轨道。
今年以来，长虹中央空调适时提出“聚焦 转型 激活”的经营方针，全面实施产品、市场、服务、人员等方面的转型与提升。上半年，在全体人员的共同努力下，长虹中央空调顺利达成H1经营目标，并保持了稳健的发展态势。
在主题大会上，总部相关部门分别就营销要求、行业形势、产品规划、安装服务、运营管理等内容进行了宣贯。一方面全面总结了上半年营销工作，重点针对全年度目标的达成，在营销政策、产品保障、客户拓展、市场推广、服务保障等方面进行了全面的赋能、探讨与周密的部署。另一方面，也进一步统一了全员的共识，明确了接下来的发力方向，让营销将士真正向着专业、规范、高效等方向进行转型提升。
图为：长虹中央空调营销中心总经理李先平精彩总结分享
图为：长虹中央空调业务拓展部部长金亮精彩总结分享
在分组会议上，营销中心和业务拓展部分别组织所管辖的片区各管理中心及办事处，以及总部全体人员，通过复盘、总结、规划、分享等方式，对每一个区域和版块的上半年业务经营情况进行了深入剖析，为下半年营销工作明方向、理思路、注能量、谋好局，也为下半年在市场上的攻城掠地和占据至高点做好规划与动员。
图为：长虹中央空调2023年H1营销系统-营销中心分组会议
图为：长虹中央空调2023年H1营销系统-业务拓展部分组会议
思想碰撞 凝心聚力
本次会议的专题会议共分为两个，一是座谈会，二是答疑会。
在座谈会上，长虹空调总经理胡照贵参会，重要针对长虹中央空调“聚焦 转型 激活”经营方针在中央空调营销系统层面的理解和落地进行了沟通与调研，并针对长虹中央空调围绕六字经营方针的工作推进作出了指示。要求长虹中央空调在聚焦基础上，必须要对转型工作理清思路、坚决落地，包括业务的转型、服务的转型、人员的转型等。在转型工作上，必须要坚定思想，找准方向，强化举措。
图为：长虹空调总经理胡照贵作工作指示
在答疑会上，总部产品开发部、技术服务部、运营部、质量部、制造部、市场部全情参与，重点针对市场层面反馈的问题与需求进行了意见听取、沟通交流、有效回复。更有利于各部门在深入了解基础上，在未来更有效地沟通与协作，为市场发展积蓄更大势能。
战略布局 智胜未来
长虹中央空调总经理赵军针对公司的经营思路进行了指示。一方面，再次强调了长虹中央空调的发展思路：根据长虹中央空调商用业务定位，围绕“聚焦、转型、激活”经营思路，强化产品领先与竞争力提升，激发团队与企业活力，实现从设备提供商向全链条方案服务商的转型。第二方面，总结了上半年总体经营得失。第三方面，对下半年工作提出了“夯基础、增效益、强品牌、统思想、抓合规、担责任”六点要求。
图为：长虹中央空调总经理赵军作工作指示
赵军要求，全体营销将士要持续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，要坚定攻坚克难的奋斗信心，专注于聚焦区域，聚焦产品，聚焦客户，深化全商用业务转型、全链条服务商转型，激活人员，围绕“售前方案设计+售中安装管理+售后服务管理”培育系统服务能力，提升服务质量与服务响应速度。在标杆安装与维保项目中打造长虹服务口碑，踏实进取，坚守底线，不断实现长虹中央空调的品牌价值与市场价值。
图为：长虹中央空调总经理赵军作工作指示
荣誉颁奖 高光时刻
荣誉鼓舞干劲，丰碑激励成长。在忙碌又充实的工作中，涌现出一大批优秀营销团队，半年度表彰共设立季度冲刺达标奖、小热泵任务达标奖、奋发目标达成奖、客户开发先锋奖四大奖项，表彰了表现优异的各销售管理中心/办事处。
一场场面对面的沟通交流，一次次思想火花的碰撞，两天的沟通、交流、研讨为下半年的营销工作添动力、聚合力，全体营销将士统一思想、统一行动，狠抓落实，为2023年下半年度市场提早布局凝聚智慧力量。我们深信：唯有“凝心聚力，转型激活”，才能为长虹中央空调事业发展再铸新丰碑。
