力促企业的长远发展，自2024年7月开始，英华特公司开展组织了一系列深化企业文化的建设活动。同时，英华特人事部首次将9月份定为公司企业文化与价值观宣传月，开展组织了多项员工互动活动。
01、各部门代表回顾企业文化内容
2024年7月25日，公司组织了各部门代表针对公司现行的企业文化内容——使命、愿景和价值观进行了回顾和开放式讨论。与会代表结合英华特目前现状，针对公司的价值观内容重新提炼并做出清晰的诠释，以便帮助公司员工更好地理解公司提倡和反对行为。此次的共创会各部门代表分组讨论，发言踊跃，产出丰富。
2018年9月起推行的原企业价值观内容
7月各部门代表现场讨论会
02、管理层深度讨论及确定企业文化内容
2024年8月初，管理层借延安战略讨论会的机会，就7月底各部门代表讨论的产出，做了进一步的深入提炼。在讨论的过程中，管理层注意到各部门代表们分组讨论出来的内容重合度非常高，非常顺利地把价值观重新定义定稿。
管理层延安战略讨论会
03、正式公布全新升级的英华特企业文化
2024年8月23日，英华特2024半年度员工大会上，公司公布了全新升级的英华特企业文化—新使命、新愿景和新价值观三大内容。
英华特员工大会现场
结合新的价值观，公司进一步强调工作的闭环管理——以终为始，尤其强调任何事情都要有时间表的思维，否则一万年太久！也强调在跨部门合作中，要有相互往前走半步的思想——客户至上，勇于担当。同时公司尤为强调在研发工作中，反对因陈守旧，提倡勇于创新和变革，反对经验主义和权威主义。
04、英华特企业文化与价值观宣传月活动
进入9月，公司人事部组织了一系列的企业文化宣传活动，旨在让员工更能理解并践行新价值观，将其融入到大家的日常工作中！
英华特于2011年创办至今，在经过了企业的初步成立、快速发展以及成功在深交所创业板上市后，如今进入了一个新的发展阶段。回首，此刻我们站在了一个新的高度；前望，此刻我们又站在一个新的起点，英华特人心中的目标依然很远大！如果说过往企业发展过程遇到的挑战我们幸运地面对和应对了，那么未来，我们则需要打造持续健康的组织去攀登一个又一个高峰。英华特的管理团队，持续学习提高管理能力，以企业文化建设为抓手，去建设一个高效、透明和有竞争力的组织。
新使命：成为全球领先的气候和能源解决方案提供商，共建节能低碳的生态环境！
新愿景：双百计划！
新价值观：客户为本、创新变革、以终为始、勇于担当！
